《腾讯传1998-2016：中国互联网公司进化论》读后感900字

我庆幸无意中看到了这本书，比我预想的收获要多的多，没看这本书之前，原本只看到了腾讯的表面，觉得腾讯真厉害，哪个领域都有他的份，领域遍布广泛，而且游戏领域做的已经是很厉害了。但是我却从没有想到过了解它的历史，它为什么会成为今天这个样子，原来小马哥从开始就确定了公司的目标1 让腾讯溶于生活的水电   2 06年决定进入游戏领域 加上“小步快跑，试错迭代”的方式，让腾讯渐渐地长成了今天的样子。

从开始

创立了惠多网站，然后从一个想法开始，集结了一群人，又创立了CICQ，虽然用户很多，但盈利却很少，差一点全部变卖，后因为价格不合理谈判失败，拖关系找到了IDG和香港盈科数码投资入股，占20%的股权，投了近220万美元。

中期

因为移动梦网的出现，腾讯开始出现很大的盈利，发展了QQ空间、QQ钻、QQ秀、QQ音乐、QQ农场等等，2003年腾讯的管理层开始把战略进军到新闻和游戏领域。随后战胜强大的竞争对手，微软在中国的MSN，和庞东升创立的51网站。

后期

著名的3Q大战开始打响，微信时代开始崛起，内部战略重新规划布局。以QQ和微信两条腿支撑着腾讯多元化公司发展。

小步快跑，试错迭代

也同样适用于我们个人，撞墙了才会记住疼痛，学会填补疼痛，很多东西从实践中获得往往比纸上谈兵更有效，特别是做产品，做餐饮，并不是你说它好它就是好的，而是依靠大众的口碑和体验来决定的。从前就看过一个视频，讲得是一个创始人总是在产品还没推广的时候找各种毛病，而且是挠破头皮的想，然后觉得非常完美了，才开始推广，推广比预期的延期了几十天，这几十天里又新出了很多竞争对手，随后产品的市场效果没有达到预期的那样，客户出现了很多反馈，还是得更新体验效果。

其实不如让它早点进入市场，根据市场的需求、用户而改变。

亨利·福特曾经说：“成功的秘诀，在于把自己的脚放入他人的鞋子里，进而用他人的角度来考虑事物，服务就是这样的精神。

小马哥的产品哲学不但是这么想的，更是这么做的，并且把它放在重要的位置上去做。其实很多道理就是这么简单，这个社会哲学理论泛滥，缺少的却是行动和坚持。

愿大家多思考成功背后的故事！