《高阳版《胡雪岩全传》（全6册）》读后感1000字

好书！！！
从孙俪的那年花开提到的胡雪岩开始好奇，之后就开了传送门过来，看了开头就欲罢不能。
以史为鉴可以知兴替，以人为鉴可以明得失，这本书就是一面多元的镜子，照出商场百态，人生百味。
从胡因投资于王有龄而落魄，到王有龄补缺开始筹划并起家，在业务模式，财务管控，人工管理方面展现了不凡的能力，起家的过程用一个词形容即思路活跃清晰。而当时天时在于上海口岸新开，丝绸的需求由于外贸因素节节攀升；地利自不必说，湖州本就是产丝之地；长三角漕运发达，其与漕帮的关系，再由于胡本人的情商之高，各圈子间辗转腾挪如鱼得水，是为人和。三者皆占，何事不可。但有一点也不可忽略，他第一笔丝挣的钱真要分红的活，落到自己手上其实所剩无几，我把这点也看作他的长处，财散而人聚。
至王有龄殉职，转而投入左宗棠麾下，随后为左宗棠南征洪杨，西征回乱提供了粮、晌、械、药的后勤支持。这是一个爆发式的发展过程，毕竟格局上去了，从之前跟随知府巡抚上升到了总督军机大臣。业务量增大，随即业务自然也就大范围铺展开去，民营银行（钱庄、典当）、大宗进出口贸易（蚕丝、军火、药品）、医药零售等，我相信地产也一定会有。此阶段，外患暂息，内乱不止，此为天时；兼据上海道之地利；左宗棠得势，各色人等趋之若鹜，虽为人和，但实际却埋下隐患。
再到外患又起，法国军舰在吴淞口威慑，上海时局不稳，其地理优势反而成了劣势；左李对外策略不一，内耗开始，胡雪岩就成了两人政治斗争中首当其冲的突破口，天时亦不在；而且作为胡氏集团董事长，对高管疏于管理，也并未实行股权激励等绩效考核利剑，吃里扒外的人也都出来了，人员不团结是压垮胡家的最后一根稻草。
纵观胡创业全程，逃不开现金二字，从一开始捉襟见肘，拿利润换时间；到鼎盛时财神美誉，跺个脚全江南都要抖三抖；至末期因小失大，造成现金流不足而破产。他的优点是充分利用现金，但他的缺点却也是太充分利用现金。
本书看到一半，局面风风火火未见颓势时，我曾想，一个组织（家庭、部门、企业乃至国家）其命运取决于领导者的良心。但到最后发现，胡雪岩正是倒在他的良心上，因为平民百姓的生计与大势相抗衡而倒下。
所以，我想修正下那句话，一个组织的命运取决于领导者对组织内成员和业务的良心上。老话说的不在其位不谋其政应该也是这个意思吧。