《小强升职记:时间管理故事书》读后感_1000字
《小强升职记:时间管理故事书》读后感1000字
时间管理入门必荐
一本我差点因为名字而潦潦草草地读的一本书,到现在,已经结束了两遍,之后也会时时翻阅。这本书开启了我时间管理的大门,也让正值人生转折点,准备二战考研的我,对未来充满了信心和战斗欲望。
首先简要概述一下本书的内容:总体上的流程是,将GTD的时间管理方法融入到一个普通职员的日常工作和进步中,读者非常有代入感。
先是“由下至上”的管理方法一一叙述:尽量避免“时间黑洞”;找到自己的价值观;通过“四象限法则”划分事情的紧迫程度和重要性(自制清单可从天到周到月到年再到……十年);关于“衣柜整理法”深入浅出地介绍—收集篮、分类、行动否、下一步行动、深思…
本书的后期“由上至下”—原则、愿景、目标、责任、任务以及下一步行动,一步步地告诉读者应该如何制定人生的最佳方案。【本人依此也制定了关于 财务(十年内达到财务自由)、心智(每周至少读完两本书并做好读书笔记)、健康(每周至少4次健身Keep)、书法(每日坚持练字不辍笔)、沟通(会说地道的英音、提高逻辑表达能力)】
当然书中还推荐了许多关于坚持时间管理的小方法:
对待拖延的办法- 臣服—采用“番茄工作法”,
- 运用游戏的原理来保证自我坚持完成行动—树立明确的目标,
- 建立一两个不可逾越的规则,
- 建立反馈系统并及时奖励自己,
- 改变内心从“要我做”到“我要做”
1.首先找到驱动力(游戏原理中的自我参与)
- 时时自问“想往哪里走?”
- 坚持“少、慢”,避免“多、快”
- 首先养成习惯,然后习惯自会改变自己
21天~50天~66天~98天~150天~200天…
3.培养习惯不是一个人的事身边人、微信群、APP……
如何让想法变成现实- 用“SMART”原则厘清目标
2.Measurable—目标要有可衡量行,是否有一个实现目标的标准;
3.Attainable—目标的可实现性,可以经过努力实现;
4.Relevant—目标必须和其他目标具有相关性,完成此目标是否对其他目标有帮助;
5.Time-based—目标具有明确的截止期限。
- 用思维导图梳理计划
- 用甘特图掌握进度
- 用行动清单让想法落地