《人人都是产品经理》_精选读后感500字

1. 定义
- 产品是用来解决某个问题的东西，对于产品的使用者和创造者能够创造其价值的实物和服务
2. 三大方法论：需求、项目和团队
- 产品经理的终极意义：创造需求
需求来源：生活中产生理想与现实的差距，产生了减少和消除差距的愿望
基本素质：
需求分析️因为用户需求不等于产品需求，找到用户内心的渴望，需要发现真正需求需要判断价格难度，商业价值，性价比等；（KANO模型）
创造需求️基于行为习惯的充分理解
- 项目
项目：有时间、成本、计划要求的过程。
多个项目=产品，产品不是多个项目的累加
按不同细分市场安排不同产品
- 协助团队共赢局面
让业务人员冷静，技术人员兴奋
充分沟通，代理商的利益、客服支撑
商业：市场销售，客户服务，引流
技术：理性，冷静挑剔，完美主义
优秀的产品经理具备良好的日常产品管理能力，包括：
► 撰写市场需求文档（MRD）和产品需求文档（PRD）
► 进行竞争状况分析
► 规划产品路线图
► 制作产品演示PPT
► 设计用户界面
► 分析产品数据 等
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