《基业长青（珍藏版）》_精选读后感800字

“大数据”分析“高瞻远瞩的企业”

像是一份叫“高瞻远瞩”企业的大数据分析，分析了这些企业的相似之处，全书有大量的例子详细说明。尽管对作者所定义的“高瞻远瞩的企业”还是有一定异议，但因企业管理这种本身难以量化的局限，导致现阶段确实无法真正发现真实内核，作者用自己的理解去解读其中核心，语言平实好入口，有一定启发性。

拿过书的第一时间翻看目录几遍第一感觉是杂乱，看完之后再看目录才大体明白，先是破除迷思与偏见，然后沿着企业发展脉络逐渐拓展，既有讲创造公司的“正确”态度，又有企业发展过程中的一些细节，还要成功后该如何继续的问题，看得出作者还是野心勃勃的。实际讲的核心理念“造钟”、“超越利润”、“保存核心与刺激进步”、“胆大包天的目标”、“教派般的文化”、“择强汰弱的进化”。。。基本都在标题中，主要内容是用各种例子来证明，这个很容易会被拿出来批评，很可能出现错误归因。中间有些例子如波音重视安全，近期却是飞机坠落、为降低燃油效率埋下安全隐患，组装工人吸食大麻种种问题，本书中却讲“波音公司从没有忘记公司的核心价值观：珍视产品安全，应用商用客机历来最保守的安全标准、测试和分析”，由此看来并非如此。还有作者讲的“高瞻远瞩公司就像民主制度，需要恒久不变地守护”，明显是先入为主的认为民主就是好的。

此书是发放给我们公司中层以上领导集体学习的，我一小大头兵顺手拿来看了，结合我们公司来看，应该是有受此影响或者说是不谋而合的部分，主要在文化塑造方面，各处的宣传标语、企业文化学习考试、人资入职培训之类的，但隐隐之中感觉，我们公司确实存在一种文化，但不是墙上贴着的或是嘴上喊的，更像是一种自然而然形成的默契。

公司管理是一项充满不确定性的复杂工程，作者从纷杂中抽取关键的意图是确实值得尊重，也带来了不少启发，但也仅仅如此了，虽然作者对有些管理学教材有些不屑，但仍需管理学的基本教材打好基础，才有闲情逸致看这种书。