《原则》_精选读后感500字

全书花接近14小时看完，收获近两百条笔记和划线，少数整个章节都句句精华。不过相比于全书后半部分极度理性的管理原则，我更欣赏于前半部分瑞对于经济社会的思考，那才是他最大的财富和人生价值，可惜很多细节语焉不详，无从进行更深一步的琢磨。说到后半部分，每个成功的领导者都有自己的一套方法论，《原则》理性智慧贯穿始终，核心内容围绕如何管理组织和人才，而非培养和锻炼人才。强调组织像机器一样以一定规则运行，管理者同样以一定规则像维护机器一样来管理组织。从这本书的逻辑线看，我感觉瑞作为一个个性独特的企业家，倾向于挑选合适的人合作，而不重于塑造人，其实现在很多大型企业招收管培生，实质上是通过组织培养，自己孕育符合企业需求的人才。我看过韦尔奇的《赢》，也看过稻盛和夫的《阿米巴经营》，后两者的管理经验让我感觉更接近于人的本质，更善于挖掘人的潜力，大部分时候，我们往往不那么容易处处找到合适的人合作，那么就需要我们更擅长的利用已有资源达成目标。任正非说的一句话，给的钱多了，不是人才也会变成人才。话糙理不糙，很多时候激励比约束在团队管理中更加重要。