最重要的事只有一件

艾森豪威尔法则：

事有本末，不要舍本而逐末，要事第一，不要眉毛胡子一把抓。做事前的规划非常重要，在行动之前，一定要懂得思考，把问题和工作按照性质、情况等分成不同等级，然后巧妙地安排完成和解决的顺序。这样才能收到事半功倍的成效。

把事情分成5类：

A：必须做的事情；

B：应该做的事情；

C：量力而为的事情；

D：可委托他人去做的事情；

E：应该删除的工作。

每天把要做的事情写在纸上，

按以上5个类别将事情归类：

A：需要做；

B：应该做；

C：做了也不会错；

D：可以授权别人去做；

E：可以省略不做。

然后，根据上面归类，在每天大部分的时间里做A类和B类的事情，即使一天不能完成所有的事情，只要将最值得做的事情做完就好。

同样的道理，把自己1～5年内想要做的事情列出来，然后分为ABC三类：

A：最想做的事情；

B：愿意做的事情；

C：无所谓的事情。

接着，从A类目标中挑出  A1、A2、 A3，

代表最重要、次重要和第三重要的事情。

再针对这些A类目标，抄在另外一张纸上，列出你想要达成这些目标需要做的工作，接着将这份清单再分出ABC等级：

A：最想做的事情；

B：愿意做的事情；

C：做了也不会错的事情。

把这些工作放回原来的目标底下，重新调整结构，规划步骤，接着执行。

这些又被称为六步走方法，即挑选目标、设定优先次序、挑选工作、设定优先次序、安排行程、执行。把这些培养成每天的习惯，长期坚持并贯彻下去，相信，无数个条理性的成功慢慢累积，将会使你拥有非常成功的人生。

聚焦最重要的目标

执行始于专注。人体的身体构造天生只能一次做好一件事情。史蒂夫·乔布斯的苹果，只要他愿意，完全可以推出更多的产品到市场上，但他选择了另外一条路径，就是把所有力量都聚焦在几种“最重要的”产品上。他的专注是超乎常人的，所以取得了传奇般的成就。

麻省理工学院神经学教授厄尔·米勒研究表示：同时专注于两件事会超出人类大脑的处理能力，特别是当人们试图同时做两件相似的事情时，比如起草邮件同时打电话。两件事会竞争对大脑某些部位的使用，都想得到更多的关注，结果反而降低了大脑的工作效率。

事实上，提高我们处理多任务的能力会妨碍深入思考和创新的能力。你处理的事情越多，专注就越少，你思考推理的能力就越差。所以，在确定最重要的目标时，不要去问“什么是最重要的”，而应该问“如果其他各个方面都保持现状的话，改进哪一个方面才能给我们带来最大收益？”

最后，职场人一定要记住，少即是多！

最重要的事，只有一件

不同的结果需要不同的过程。在努力获得你最想要结果之前，一定要明白在一个“是”背后有1000个“不”。因为最重要的事只有一件。其他的事情会消耗你的意志力。

只有解决最重要的一件事之后，其他的事情和困扰才会随之迎刃而解。而只有坚持信念和优先事项，我们才能找到最重要的事情。

一天晚上，一名切罗基族的老人与他的孙子讲起了人类内心都会有的一场斗争：“孩子，这场恶斗发生在我们内心的两只狼之间——一只狼代表胆怯，胆怯带来了焦虑、不安、不确定、犹豫不前、优柔寡断以及不作为。另一只狼代表信念，信念使我们冷静、坚定、自信、充满热情、果敢、有激情和行动力。”孙子思索了一会儿，乖巧地问他爷爷：“那么，哪只狼会赢呢？”这名老切罗基人回答：“你喂养的那只会赢。”