建设工程项目管理合同

　　风险告识：签订的承包合同尽可能参照国家建设部或交通部颁发的合同通用文本格式，并具备其相关通用条款。

　　委托方(全称)：___________(简称甲方)

　　受托方(全称)：___________(简称乙方)

　　合同签订地点 ：___________

　　合同签订日期 ：___年___月___日

　　依据《中华人民共和国合同法》的规定，响应《建筑业发展“十三五”规划》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》的号召，甲方将___________委托给乙方进行建设工程全过程咨询服务。现就委托事项，双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经双方经协商一致，订立本合同。

　　第一条 服务范围

　　建设工程施工阶段

　　1、全过程项目管理

　　2、全过程造价控制

　　3、竣工结算审核

　　风险告识:施工项目合同管理风险主要有：条款遗漏与定义不准确、表达不清、合同索赔管理工作不力等，另外，合同条款中有不平等条款，导致甲乙双方责任、权利含糊，施工合同在具体履行过程中存在遇到不可抗力问题、合同变更、解除、违约、索赔、争议、终止等潜在风险影响。

　　第二条 服务内容

　　1、协助审查建设工程勘察、设计、施工、设备安装、设备、材料采购、建设工程施工合同的总承包、专业分包、劳务分包的合同等文本和相关补充文件，审查相关单位的专业资质，参与或代理合同谈判;

　　2、协助工程施工中建立规范的操作程序和议事规程;

　　3、完善项目治理结构，协助建立健全项目管理制度及工程档案资料管理制度。

　　4、制定项目管理工作的目标，包括质量目标、进度目标和安全管理目标;

　　5、代表甲方审核工程款支付申请和设计变更，并提出建议;

　　6、施工过程中发现质量安全隐患及时要求监理单位通知施工单位整改;

　　7、审查监理单位、施工单位现场人员配备是否与投标文件一致;

　　8、审查监理单位编制的监理规划，并督促监理单位执行;

　　9、协调施工总平面布置，为各独立施工单位能够按时进场施工提供现场条件;

　　10、督促、检查施工单位安全生产管理制度的建立;

　　11、定期组织检查安全生产措施落实情况;

　　12、参加安全事故调查处理工作;

　　13、提供全过程法务加造价管控咨询服务。以有关建设工程施工的法律法规指导施工阶段全过程造价控制咨询工作，协助处理因工程造价引起的争议;协调工程建设各方因工程结算而产生的争议并提出处理建议;

　　14、围绕工程项目协助甲方建立和完善工程质量监督制度，协助办理工程签证。协调处理因工程质量问题而产生的争议，参与工程质量事故的调查和分析，为事故处理提出法律意见。协助委托人与政府工程质量监督部门建立工作联系;

　　15、参与文明与安全施工管理，协助建立各方安全生产责任制度，参与安全事故的分析与处理;

　　16、协助甲方协调工程结算纠纷，完成工程结算，并进行竣工结算审核;

　　17、因项目缓建、停建，逾期交工，设计变更、工程质量、安全生产、工程索赔等发生纠纷的协调处理;

　　18、协助甲方建立有效的工程保修体系，以保证工程在合理使用寿命内的正常使用;

　　19、为甲方的建设工程项目从施工到竣工验收，以及造价结审提供专业性的咨询服务。

　　20、协助甲方防范风险，把控因工程变更与合同价格调整从而引起工程造价的变化，有效控制造价，以减少国有资产的流失。

　　第二条 合同起止时间及期限

　　本合同的服务期间为：从项目开工至竣工结算为止。

　　第三条 甲方权利和义务

　　1、甲方应当全面客观和及时地向乙方提供与所服务事项有关的各种情况、文件、资料，如因甲方提供虚假资料或隐瞒相关事实所造成的后果应由甲方自己承担;

　　2、甲方应为乙方所办理的法律事务提出明确、合理的要求;

　　3、甲方鼓励乙方在建设工程项目施工管理过程中，为甲方节省工程建设成本，并予以奖励;

　　4、甲方应当按时足额的依照合同约定向乙方支付服务费;

　　5、乙方工作中需要甲方予以配合时，甲方不得推脱搪塞，否则产生一切后果由甲方自己承担;

　　6、甲方负责安排联系人转达甲方的指示和要求，提供文件和资料等;

　　7、甲方有权了解乙方工作进程，但必须保密，否则产生一切后果由甲方自己承担;

　　8、甲方有权随时终止委托合同，但服务费不予退还，产生一切后果由甲方自己承担。

　　第四条 乙方权利和义务

　　1、乙方为履行本合同而掌握的工程所有信息和资料：包括但不限于工程的商业秘密和图纸资料、合同复印文本等;

　　1.1、保持上述信息和资料的保密性;

　　1.2、除必须了解上述信息资料以便履行乙方职责的之外，不得向任何第三人或实体透露上述任何信息和资料;

　　2、下列各项内容不受上述4.1的限制：

　　2.1、依照中华人民共和国法律应向有关政府部门公开的信息;

　　2.2、乙方为履行本合同而需要向工程第三方公开的信息;

　　2.3、由甲方事前以书面形式同意乙方公开的信息;

　　3、本条款在合同中终止后仍具有法律效力;

　　4、乙方派遣专业工作人员进行现场调查、了解，约见双方当事人进行甲方委托内容所需具体工作，费用由甲方承担;

　　5、乙方根据工程进度向甲方提供法律和建设工程方面专业知识的建议和意见;

　　6、乙方可在工作中帮助甲方整理有关工程相关信息、资料;

　　7、乙方有权拒绝甲方提出的违反国家法律、法规、行业规范等要求，如甲方因此终止合同，服务费不予退还，产生一切后果由甲方自己承担。

　　风险告识：在合同签订过程中，合同管理小组人员应参加合同评审工作，根据已订合同执行情况和经验，对合同内容提出修正建议，并及时修正。保证《合同管理操作程序》的有效运行，复核合同全部内容，对可能引起纠纷之处应反复推敲，以免给合同的执行增加难度，及时填报《承包方履约能力评审表》，并保守秘密。

　　第五条 服务费及支付

　　1、根据项目标的额收取咨询服务费，其中：

　　(1)施工阶段项目管理服务费按工程造价5‰收取。

　　(2)施工阶段全过程造价控制和造价结审，按照黑龙江省物价监督管理局、黑龙江省住房和城乡建设厅(黑价联【2013】第39号)《黑龙江省建设工程造价咨询服务收费管理办法》收取。

　　(3)在建设工程项目施工管理过程中，乙方为甲方节省的工程建设成本的百分之五部分，由甲方支付给乙方。

　　2、上述服务费收取实行累计制。

　　3、乙方以造价结审金额为基数计取5‰服务费。甲方应在合同签订后三日内支付工程预算金额的5‰的50%，剩余部分待工程竣工验收合格并进行造价结审后立即给付，乙方应向甲方开具正式发票。

　　风险告识：对签订的合同项目部应定期检查其合同执行情况，在验工计价和合同支付等关键环节采取三级复核制度，并按要求填写《验工计价单》和《合同支付结算单》，经各相关部门签字，领导确认后才能由财务部门进行支付，支付中应做好费用控制，严禁提前支付或不留保证金，以免给后续合同的执行造成难度、资金流失或失去合同执行主动权，增加合同风险。

　　第六条 合同的变更与解除

　　1、经双方协商达成一致，甲、乙双方可以变更合同;

　　2、当事人协商一致，可以解除合同。单方违反合同约定，另一方有权解除合同。

　　第七条 违约责任

　　1、如一方违约，另一方可即时终止本合同，并追究违约方的违约责任，违约方须全额赔偿对方一切损失;

　　2、如甲方违约则本合同自动终止，服务费不予退还;如乙方违约，甲方可选择终止本合同，要求退还服务费;也可选择继续履行本合同，但继续履行合同时不得要求退还服务费;

　　3、对于甲方的以下行为，乙方可随时中止或终止本协议，追究甲方的违约责任：

　　3.1、甲方提供的信息不真实或不完整，致使乙方权利遭受到损害;

　　3.2、合同签订后或合同履行完毕后，甲方迟迟不支付乙方相应的合同价款。

　　风险告识：施工项目合同风险一旦发生，就要展开转移风险和合同索赔工作。承包方可以按照合同条款利用索赔手段减少和转移损失。向第三方转移风险也是有效的重要方式，即通过履约保证、工程保险和工程分包等方式来实现风险转移，要做好分包管理工作，适时转移合同风险。

　　第八条 合同争议的解决

　　本合同在履行过程中发生争议，由双方协商解决，协商不成的，依法向 乙方所在地的人民法院 提起诉讼。

　　第九条 附则

　　1、本协议书一式两份，双方各执一份，经双方代表签字并加盖单位公章，支付服务费后生效;

　　2、针对本协议未尽事宜，双方可协商另行签订补充协议，协议内容不得与本协议冲突;

　　3、具体工程项目服务的具体事宜经双方协商后可另行签订合同文本，合同内容不得与本协议冲突。

　　甲方(盖章)：_______________ 乙方(盖章)：_______________

　　法人代表： ________________ 法人代表： _______________

　　住 所： __________________  住  所：    _______________

　　电 话： __________________  电  话:     _______________

　　委托代理人：_______________ 委托代理人：______________

　　账   户： __________________ 账   户：  ______________

　　电子信箱： _______________  电子信箱： ______________

　　邮 编： __________________   邮  编：  ______________

　　建设工程项目管理合同应注意的事项：

　　1、项目部成立合同管理小组，负责各种经济合同的签订、执行和管理，并负责起草《合同管理操作程序》和《施工合同结算工作程序》。

　　2、合同管理小组人员应共同做好合同涸字过程控制工作，在合同签订前应充分做好调研和对比分析工作，编写汇报材料上报主管部门领导，并保守秘密。

　　3、在合同签订过程中，合同管理小组人员应参加合同评审工作，根据已订合同执行情况和经验，对合同内容提出修正建议，并及时修正。保证《合同管理操作程序》的有效运行，复核合同全部内容，对可能引起纠纷之处应反复推敲，以免给合同的执行增加难度，及时填报《承包方履约能力评审表》，并保守秘密。

　　4、合同管理小组人员组成，应包括：项目经理部人员，管理部人员和具体合同执行部门的相关人员等。

　　5、合同管理小组对拟签订承包合同的单位或个人，进行资质和信誉审查，填报承包方一般情况表上报领导审核。

　　6、承包合同一般应技工料机全额承包形式签订，不允许订立“半包”合同，以及使项目成本无法控制的合同。

　　7、承包合同中的主要材料应由项目部采购，不得由承包方自行采购。

　　8、承包合同必须附有单价来源资料，订立的单价原则上不得突破项目责任成本或施工预算，个别突破的应报上级领导审批后才能签订，并保守秘密。

　　9、签订的承包合同尽可能参照国家建设部或交通部颁发的合同通用文本格式，并具备其相关通用条款。

　　10、严禁承包方对承包合同内容进行转包分包，同时加强对承包方的管理，严禁以包代管