有些领导者通过统揽全局去推进创新，有些是通过把握细节。乔布斯两者兼顾，并且不懈努力。正因如此，30年间他推出的一系列产品改变了所有产业：n▪ Apple Ⅱ，采用沃兹尼亚克的电路板并把它变成第一台不再仅供业余爱好者使用的个人计算机。▪ Mac，引发了家用电脑革命并普及了图形用户界面。▪ 《玩具总动员》和其他皮克斯大片，开创了数字影像的奇迹。▪ 苹果零售店，重新塑造了商店在品牌定义中的角色。▪ iPod，改变了我们消费音乐的方式。▪ iTunes商店，让音乐产业重获新生。▪ iPhone，把移动电话变成了音乐、照片、视频、邮件和网络设备。▪ 应用商店（App Store），生成新的内容创造产业。▪ iPad，推出平板计算技术，为数字报纸、杂志、书籍和视频提供了平台。▪ iCloud，使计算机不再担任管理我们内容的中心角色，并让我们的电子设备无缝同步。▪ 苹果公司本身，乔布斯认为这是他最伟大的创作。在这里，想象力被培育、应用和执行的方式极具创造力，这使苹果成为全球最有价值的公司。他很聪明吗？不，不是格外聪明。相反，应该说他是个天才。他的奇思妙想都是本能的、不可预见的，有时是充满魔力的。他真是数学家马克·卡克（Mark Kac）所说的那种魔术师天才，他的洞见会不期而至，更多地要求直觉而非大脑的处理能力。他像个探路者一样，可以吸收信息，嗅到风中的气味，并对前路先知先觉。史蒂夫·乔布斯就这样成为我们这个时代的一位企业管理者，一个世纪以后他一定还会被人们铭记。在历史的万神殿里，他的位置就在爱迪生和福特的身旁。在他的时代，他超越众人，创造了极具创新性的产品，把诗歌和处理器的力量完美结合。他的粗暴使得跟他一起工作的人们既让人不安又令人振奋，而他借此打造了世界上最具创造力的公司。他能够在苹果的DNA中融入设计的敏感、完美主义和想象力，使之很可能，甚至此后几十年，都是在艺术与科技的交汇处成长得最茁壮的公司。以上引用自本书。客观多角度，复杂有激情的文字，让我们看到了一个立体的乔布斯。

听完了中信版本的《史蒂夫·乔布斯传》，更深层次的了解了乔布斯。

他的家庭、成长环境造就了他的性格，在一生中所遇到了各种人物成就了他的能力。而他的能力掩盖了任性、偏执等诸多缺点。如果将乔布斯一生中某一个或者某两个人物抽去，相信今天的乔布斯可能就不是我们所遇见的乔布斯了。

整本书中，乔布斯有不少缺点，也有很多优点——比如对完美的执着、宁缺毋滥的态度。当然，对于一个改变时代的人来说，他的优势就是他自己所造就的“现实扭曲立场”，也是正这种“立场”，改变了他身边的人，也改变了苹果，更加拯救了苹果。

如果对苹果这些年所作所为进行一个总结，说拯救了未来也不为过。

如果没有苹果，我们或许还在使用者 Windows，大多数人还在频繁的处理蓝屏的问题。如果没有苹果，现在手机界或许只有安卓和黑莓这两种代表性的系统。如果没有苹果，平板也不会出现。如果没有苹果，或许大多数企业都不会注重用户体验。如果没有苹果，未来的方向不可想象。

或许这里有些夸大，但现实就是这样，苹果一直尝试将最完美的物品展现在用户面前，毫不妥协。

话说这本书刚出版的时候，很多企业都要求管理层阅读，虽然没有看过管理层的读后感悟，但是我们在日常工作中，看到了管理层学会了任性，学会了偏执，在乔布斯这样一位变革时代的人的光芒下，学会了无理取闹。看到这种情况，略感无奈，乔布斯的能力足以掩盖他的缺点并推动这个世界前进，而他们呢？

传记就是传记，用途就是了解他人的一生，学习他人的优点并形成类似的优势。

2011年10月5日，星期三——史蒂夫·乔布斯走了n他没有直接发明很多东西，但是他用大师级的手法把理念、艺术和科技融合在一起，就创造了未来n▪ Apple Ⅱ，采用沃兹尼亚克的电路板并把它变成第一台不再仅供业余爱好者使用的个人计算机。▪ Mac，引发了家用电脑革命并普及了图形用户界面。▪ 《玩具总动员》和其他皮克斯大片，开创了数字影像的奇迹。▪ 苹果零售店，重新塑造了商店在品牌定义中的角色。▪ iPod，改变了我们消费音乐的方式。▪ iTunes商店，让音乐产业重获新生。▪ iPhone，把移动电话变成了音乐、照片、视频、邮件和网络设备。▪ 应用商店（App Store），生成新的内容创造产业。▪ iPad，推出平板计算技术，为数字报纸、杂志、书籍和视频提供了平台。▪ iCloud，使计算机不再担任管理我们内容的中心角色，并让我们的电子设备无缝同步。▪ 苹果公司本身，乔布斯认为这是他最伟大的创作。在这里，想象力被培育、应用和执行的方式极具创造力，这使苹果成为全球最有价值的公司。或许他们是别人眼中的疯子，但他们却是我们眼中的天才。因为只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界n