桂良军，男，1967年11月出生，安徽池州人，管理学博士，现为山东工商学院会计学院副院长、副教授，中国会计学会财务成本分会理事。主要研究方向：现代成本管理理论与方法、会计信息化。在《会计研究》、《财务与会计》、《财会通讯》、《经济管理》、《科学学与科学技术管理》等杂誌上公开发表学术论文50余篇，主编或参与编写出版教材4部；参与国家自然科学基金项目、国家社会科学基金项目、山东省自然科学基金项目各1项；山东省教育厅社科项目、江苏省教育厅哲学社科项目各1项；主持或参与完成横向课题若干项。研究成果多次获奖。

企业为了生存和发展，保持其核心竞争力，不仅要靠企业内部资源的最佳化与利用，更是藉助于供需链管理，利用其他企业资源，实现对市场需求的快速回响。供需链成本管理是供需链管理的一部分，是一种跨组织的成本管理，它将传统着眼于企业内部的成本管理思想和方法拓展到整个供需链中，是传统成本管理对竞争环境变化所做的一种适应性变革，是现代成本管理髮展的必然趋势。同时，供需链成本管理问题又是一个很複杂的问题，涉及到供需链管理的各个方面，包括供需链成本的构成和核算、供需链成本管理理论、物流成本管理、组织间成本管理、关係成本管理、供需链成本的均衡和最佳化、供需链成本管理的方法及其集成，以及信息的共享、利益的分配等很多问题，是一项複杂的系统工程。

书评

该着作具有以下新颖独到之处：

(1) 提出了在产品供需链中，供需链成本即为广义产品全生命周期成本（不包括由社会承担的废弃处置成本和环境保护成本）的观点；认为供需链成本的管理更强调设计阶段的早期参与，需要各方的共同参与，因而需要进行组织间的成本管理，给出了组织间成本管理的方法及其相应的关係类型。

(2）在信任、信息共享、成本透明的基础上，提出了基于委託代理关係的供需链目标成本，认为目标成本法和作业成本法是供需链成本管理的主要方法。

(3) 对成本管理，目前不是缺少成本管理方法，重要的是如何将现有的成本管理方法综合套用于供需链的成本管理。作者将目标成本法和作业成本法集成到产品生命周期成本中，形成了供需链成本管理方法的集成框架。

(4) 供需链成本管理和方法集成需要相应的保障机制。通过分析信息共享的内容和方式，提出了信息共享系统模型；通过分析供需链企业的等级层次，提出由协调决策中心将各成员企业的成本信息进行标準化，再按照共享主体的请求和等级传送，提出了供需链成本信息共享的结构模型。

1.1 选题背景和研究意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 研究意义

1.2 供需链和供需链成本管理

1.2.1 供需链和供需链成本管理概念

1.2.2 供需链成本管理的特点和影响因素

1.3 研究现状

1.3.1 供需链成本及构成研究现状

1.3.2 供需链成本管理的内容研究现状

1.3.3 供需链成本管理方法的研究现状

1.3.4 供需链成本管理的建模研究现状

1.4 本文研究的目标和解决的主要问题

1.5 本书体系结构

1.6 本章小结

2.1 供需链成本管理的理论基础和基本方法

2.1.1 理论基础

2.1.2 基本方法

2.2 产品全生命周期成本的组织间成本管理

2.2.1 产品全生命周期成本

2.2.2 产品全生命周期成本的组织间成本管理

2.3 基于协调决策中心的供需链成本管理模型

2.3.1 基本模型

2.3.2 基于协调决策中心的供需链成本管理模型

2.4 供需链的物流成本管理

2.4.1 物流成本相关理论学说

2.4.2 物流成本的构成内容

2.4.3 供需链物流成本管理

2.4.4 供需链物流成本的核算

2.5 供需链的关係成本管理

……

2.6 供需链成本均衡和最佳化

2.7 本章小结

3.1 供需链成本管理主要的方法

3.2 基于委託代理关係的供需链目标成本管理方式

3.3 供需链成本管理方法集成框架

3.4 本章小结

4.1 信任和信息共享机制

4.2 激励和收益分配机制

4.3 本章小结

5.1 虚拟企业：供需链环境下企业的发展趋势

5.2 供需链虚拟企业的成本管理

5.3 本章小结