材料员主要是负责对该项目的材料进场数量的验收，出场的数量、品种记录，要对数量负责，对该项目所进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集，还有对材料的保管工作，并要对各分项工程剩余材料按规格、品种进行清点记录，及时向技术负责人汇报数字，以便做下一步材料计画。

老式材料员以採购、收料、材料验收、现场材料管理、仓库管理为主，随着时代的发展，新时期的材料员要求能够根据材料总计画/预算控制量价对所进的材料进行综合控制，由单纯的採购职能转变为先期成本控制为主，随着建筑行业竞争激烈，利润越来越低，成本控制由后期的计算成本转变为前期预控，主推部门为占建筑成本60-70%材料管理部门。材料员的地位与意义也得到空前提高，材料管理岗位也由什幺人都可以乾转变成需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位。

园林和建筑行业专业术语。

1、熟悉施工工艺编制材料计画，按计画组织材料进场。

2、对进场材料质量负责，做好跟蹤服务工作。掌握材料的使用情况。

3、对进入现场材料应分门别类堆放，根据材料性质採取有效防腐、防潮、防变型（质）措施。

4、对须复检的材料应及时送检，并与进场材料相对应。

5、对现场材料损耗情况及时统计上报。

6、保证零库存，对积压材料合理套用。

7、建立材料分析档案（价格、货源）及时反馈决策层。

1.贯彻执行上级有关材料工作的规定和制度并组织实施。

2.负责对分公司各部门的技术材料的收集和立卷工作。

3.负责对分公司应上交公司档案室（竣工材料、基建材料、科研材料）等进行登记和检查。

4.负责对分公司的各类档案材料按规範化的要求分类编目工作。

5.负责分公司档案材料的提供利用和统计工作。

6.对所保管的各类材料因保管不善而造成的丢失、污染、泄密负责。

工作範围：

① 负责对该项目的材料进场数量的验收，出场的数量、品种记录，要对数量负责。

② 负责对该项目所进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集。

③ 负责对材料的保管工作，还要对各分项工程的剩余材料按照规格、品种进行清点记录，并及时向技术负责人汇报数字，以便做下一步材料计画。

7. 协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。

1、中专或以上学历，2年以上相关工作经验；

2、性别不限，形象气质佳，性格开朗，有良好的沟通能力；

3、熟悉各种材料的特性、规格、产地、品名、质量和价格；

4、熟悉施工工艺规範，能熟练使用office办公软体；

5、具有团队精神、善于表达，精于沟通、能吃苦耐劳，责任心强，能按照现场需要及时完成现场材料的採购和现场材料的管理；

6、爱岗敬业，廉洁自律，诚实守信。

建筑识图，建筑构造，建筑材料，施工与施工组织管理。

建筑工程资料管理概述，建筑工程资料的分类与编号，建设单位档案资料（A类）的管理，监理单位资料（B类）的管理，施工单位资料（C类）的管理，竣工图（D类）的编制与整理，工程资料的编制与组卷，工程资料的验收与移交，微机管理，工程建设程式与管理概述，相关法律与法规，相关标準与规範。

周六、日，共100学时（6天）

实行统一考试，统一阅卷，统一发放成绩。

统一发证书。

北京市为例，由“北京市建设委员会”发证。

全国通用

培训费850元，含考务费、资料费、基础教材

每月第一个星期六

1、高中（含中专）以上学历；

2、18周岁--60周岁，工作满1年以上者；

3、在岗、转岗、待岗人员均可报名参加学习。

4、填写《全国建设行业技术管理岗位培训考试报名表》

（报名表需加盖公章）

1、1张身份证複印件（要求为18位数的，如是没有，则将18位的身份证号写在複印件下方即可）；

2、一寸彩照蓝底6张

3、《全国建设行业技术管理岗位培训考试报名表》

各地区建筑类培训学校

1.建筑钢材

（1）钢筋、型钢的品种和质量要求

（2）钢材的力学性能与工艺性能

（3）钢架管、扣件的质量要求

2.水泥

（1）水泥的品种与代号

（2）常用水泥的主要技术要求

3.石灰分类、特性

4.建筑石膏的特性

5.普通混凝土

（1）混凝土骨料的技术要求

（2）外加剂、掺合料的种类和质量要求

（3）混凝土技术性能和质量要求

6.建筑砂浆的种类和技术性能

7.砖、砌块的种类和质量要求

8.木材及竹木製品主要技术性能和质量要求

（1）模板

（2）装饰用木材及製品

9.防水、防腐材料主要品种、特性和质量要求

10.防火材料类型和主要品种

11.饰面石材和建筑陶瓷材料品种、特性及质量要求

12.建筑玻璃的品种和特性

13.绝热材料的品种、特点

14.建筑塑胶和涂料种类及特性

1.材料检验抽样方法

2.主要材料检验抽样要求

1.材料消耗定额

2.材料计画

3.材料採购方式和经济採购批量

4.材料供应管理的内容

5.材料储备和储备定额

6.材料现场管理阶段划分与各阶段管理的主要内容

7.材料核算

1.材料消耗定额的制定、调整和考核

2.材料消耗定额的套用

3.施工图预算和施工预算对比

1.施工项目材料需用计画的编制

2.材料计画组织实施的过程管理

1.材料採购方式选择

2.材料採购对象确定和材料加工订货

3.建筑工程物资採购信息管理和契约管理

4.建设工程材料、设备採购的询价

5.施工项目材料台账的编制

6.施工项目设备台账的编制

7.工程材料质量监督管理制度

1.材料供应计画编制与实施

2.材料供应方式及选择

3.材料供应考核办法

4.限额领料

5.材料运输

1.材料验收程式

2.材料出库程式

3.仓库盘点的内容与方法

4.材料库存控制与分析

5.易燃、易爆、易损及有毒有害材料的储存要求

1.现场材料发放和耗料程式

2.现场材料节约的途径

3.周转材料租赁管理

4.周转材料费用承包和实物量承包

5.小型机具租赁管理

1.材料核算的主要业务

2.材料核算的内容和方法

1.混凝土强度试块、抗渗试块的製作和养护要求

2.砂浆试块的製作和养护要求

3.混凝土同条件养护试块的留置和养护要求

1.见证取样的概念、範围和程式

2.原材料、半成品、构配件、设备进场验收和记录工作

3.工程材料计量标準

4.计量器具和检测设备的检查

5.材料质量证明等资料的收集与归档