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内容简介

本书基于对沟通用汽车公司的调大型，首次尝试揭示一个组织实际上是如何运行的，它所面临的挑战、问题和遵循的基本原理。

从三个方面对企业进行社会和政治分析：

将公司作为独立的主体分析其运行。

分析大企业能否实现它所处社会的信仰和承诺。

分析公司目标和社会功能的关係。

公司生存与发展必须处理好三个问题：

持续产生有才能的领导。

具有满足长期利益的基本政策。

在实施各项政策时，具备不受人为因素影响的客观判断标準。

彼得·德鲁克1909年生于维也纳，1937年移居美国，终身以教书、着书和谘询为业，是当代国际上最着名的管理学家，被称为“大师中的大师”。

在美国他曾担任由美国银和保险公司组成的财团的经济学者，美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——波得·德鲁克管理研究生院。

他着述述颇丰，包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命，责任，实务》、《旁观者》等几十部着作，已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓为成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。

2002年6月，美国总统布希宣布彼得·德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者，这是美国公司所能获得的最高荣誉。

推荐序（包政）

译者序

1993年版序

1983年版序

初版序

第1章一国之内的资本主义

第2章作为人类成就的公司

1 生产型组织

2 分权

3 运行机制

4 小企业合伙人

5 分权管理可以成为典範吧

第3章作为社会性组织的公司

1 美国人的信仰

2 工头：工业社会的中产阶级

3 工人

第4章工业社会的经济政策

1 “规模庞大的祸因”

2 生产是为了“有用”，还是为了“盈利”

3 充分就业可能达到吗