《从0到1：开启商业与未来的秘密》读后感700字

引申推荐

第一本

《创业维艰》——本 · 霍洛维茨

这本书与《从0到1》同属奇点系列

第二本

《格鲁夫给经理人的第一课》——安迪 · 格鲁夫

这本书是对《创业维艰》作者本 · 霍洛维茨影响至深的管理参考书

在评价上有这样一种论调：《从0到1》相对有些浮躁，创业的人应该去读《创业维艰》。这种说法也没什么错，甚至我也要说赞同，但考虑到两本书的差异，都读，让读者自己判断才是更好的选择吧。

这本书与《创业维艰》不同，相比于管理理论的实际应用示例，这本书更注重于格局的搭建，给创业者提供开创企业时应思考的视野是本书的核心。

说到这种误读，大概要怪书名，“从0到1”式的“无中生有”的确有一种心生浮躁的感觉，其实并不是这样。本意的确是无中生有，但更应描述为“创造”，作者对于格局构建中的创造力十分看重，他所强调的观点是：

竞争会减少利润，创业者要尽可能避免竞争，创造产品和构建市场才能为企业带来长远的价值。

在本书中，作者以事例与理论并行，并结合了一些经济学的分析，使得其既具可读性易于理解，同时以专业的视角对其结论作出学术性证明，这一点十分难得，毕竟理性的读者很难对事例，尤其是“各自不同，无法做实验验证”的商业特例轻信，利用学术的“证伪性”推定是十分必要的。

本书第十一、十二、十三这三章中的分析让我印象最深。

第十一章对销售的定位、方法分类和简要运用阐述深入；

第十二章对于时下热点的人工智能问题分析与大众常规观点有不同的分析视角

第十三章对于绿色能源创业泡沫环境分析和特斯拉的特性对比将成败进行量化对比

总体来说，这本书相比《创业维艰》，的确没有那么实在，要抽象很多，意在战略。

要说价值，管理与战略哪个更重要？很难说，仁者见仁吧。