唐是一个枭雄，他可能把自己都给“骗”了，并且对此深信不疑！他相信，自己不是坐在火山口上，而是坐在金矿上；他相信，自己以上市公司为轴展开的产业链整合必然会创造商业奇迹，并反过来证实德隆多年来以巨大成本集中持股的英明和远见；他相信，吕梁在中科创业所宣称要做而没有做或做不到的“虚数填实数”，他唐万新本人一定能做得到；他相信，自己能够把火山变成金矿，所需要的只是时间，而为了赢得时间，委托理财集中持股绝不能垮掉。唐万新相貌虽不够轩昂，但态度诚恳，激情四溢，逻辑丝丝入扣，数据顺手拈来且异常准确，所描绘的愿景令人信服，往往效果十分彰显。唐万新本人在策划及执行如此大规模行动时所表现出的操控能力，每每令同行击节赞叹。由于布局隐秘，代持安排结构复杂，甚至可能不留文字，大量信息可能只存在于唐本人的大脑之中，德隆体系内除他一人无人知晓。一位在德隆崩溃后尝试整体收购德隆旗下金融机构的专业人士说，以这种方式收购、管理旗下21家金融机构，姑且不算上同样繁杂的德隆实业组合，已足以构成对一个人能力、智力和体力的巨大挑战。枭雄唐万新以其狂想家的情怀、少见的执行力和韧劲，以及外逃后复又回国自首的举动，获得诸多溢美之词。击鼓传花似的以钱养钱，和庞氏骗局、传销有什么区别，传销的产品本身只是一个载体，本身的价值无关紧要，核心的是整个传销架构的搭建和资金链的金字塔效应。你想做事还是想发财？想发财，那就闷声发财；想做事，就要按规则做。

当年的那些重大事件，比如德隆系的垮台、股改的争论、汽车业的洗牌、四大行的上市，现在早已成了过眼烟云，但那些内在逻辑一直深萦脑海。

过去财经的风格是分析深入透彻，观点独到严密。那会儿王元化还没过世，他常给财经写一些思想启蒙的文章，信札栏目常刊登一些特殊时期的各阶层往来书信，影射当今舆论御禁；林毅夫当时还没去世行，依旧在CCER做主任；而宋国青对中国宏观经济把握很准；至于后来的金融危机，谢国忠一直是乌鸦嘴（大概是他熟悉华尔街的缘故）；汪丁丁则以经济学人之眼审剖中国社会。

财经杂志的事件报道则是深刻敢言，贵州的金元帝国内部持股被曝光后，当地的当期财经杂志被封购一空，以防民情哗变。德隆系的资金链分析直接导致后来证监会的介入，印象中多次股暴他们都走在了证监会前面。

06年以后，财经杂志的风格有点接近《Economist》，风格稍有软化，翻看时已经基本失去兴趣，难复当年情。后来才知道胡舒立离开财经，办了一个财新网，打开看看就是个新闻大杂烩，毫无深度毫无特色。

经天纬地谓之经才，现在无论是财经还是财新，都没有当年高山坠石那样的气势了。

   但凡所谓的成功人士，第一桶金都是很纯洁的吗？胜者王侯败者寇！自然规律。

   生命本身从出生到死亡就是一次博弈过程，因为谁也没有超人的预见力，不管我们遇上什么困难我们都是要平静的接受。    智者从不与天争，亦不与势抗，而是顺势而行。故韩非子说：“势者，胜众之资也。”

自古道：民不与官斗，在人屋檐下，不得不低头，

谁对谁错呐？后人评吧。