《这就是OKR ： 让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法》_读后感200字

读一本书解决一个心中的困惑，这或许就是读书最大的收获了，如何将个人目标与团队目标结合起来？如何将定量目标和定性目标结合起来？如何将短期目标和长期目标结合起来？利用OKR可以在团队制定目标后个人根据团队的目标和关键结果制定自己的目标，承诺型目标和愿景型目标很好的解决了短期目标和长期目标的困境.

OKR的四个工具

聚焦承诺  连接协同  责任跟踪  挑战不可能（十倍速原则）

CFR

谈话  反馈   认可

文化的塑造