《高维度思考法》_读后感1400字

纯阳书评《高维度思考法》这本书很有特色，而且必将是一本毁誉参半、有争议的书。为什么会这样呢，之所以有誉是因为作者提出的理论很有水平，之所以有毁是因为作者犯了一个大错误，作者只顾着从自己思考的角度阐述自己的理论，而没有去关注客户即读者的需求。

先说毁的方面，从本质上来讲作家写一本书就是在开发一样产品，这件产品到底能不能成功，取决于客户认不认可，买不买账，有没有贴合客户实际情况，帮助客户解决自己的问题，所以从这一点来讲，作家首先应该是一个产品经理，要以洞察和把握客户需求为第一要务，要理解和掌握客户的实际情况，如果不去理性分析读者的实际情况，丝毫不考虑读者的诉求，这样的书无论理论有多高妙，阐述有多精彩绝伦都不能得到读者的认可，也就是说不管客户死活的书是买不出去的。而这本书就是在这个问题上栽了跟头，基本上不顾读者死活，全书可以分为前后两个部分，前半部分基本上是在讲哲学，而后半部分主要讲企业经营和管理，因为讲哲学，所以相对于管理和经营免不了会烧脑深奥，而讲管理和经营又显然少了哲学的高深和厚重，所以显得琐碎，这样的内容安排就对读者提出了很高的要求，需要读者既能驾驭得了哲学，又能够欣赏得了管理，所以做这本书的读者会很辛苦，做这本书的忠实读者会相当辛苦，读者做不到怎么办？答案只能是用脚投票了，或者束之高阁，或者弃之不顾。

再说誉的方面，这本书的作者是一个哲学达人，抽象思维能力很强，善于理论思考，能够从“知的哲学”这个层面去驾驭一个传统管理对创新遏制的问题，这个问题是一个热点问题，《创新者的窘境》、《创新者的基因》等很多创新创业的书籍都探讨过，尽管这些书也颇具针对性地提出了一些中肯有效的办法和举措，但是还没有人能够从更深层次的角度或者说更为本质的视角说清楚这些办法之所以有效的原因和这些问题背后的深刻逻辑。而本书的价值就在于作者在这方面做出了有意义的探索，从人的认知科学、知识的逻辑本身第一次清楚明白且符合逻辑的做出了解释。

作者提出人的知识，除了我们能够轻易想到的已知和已知的未知，还包括更为广袤的未知的未知，已知的本质是问题清楚且答案也明白，已知的未知的本质是问题清楚但答案还有待于揭晓，而未知的未知的本质是问题和答案都不清楚。对于企业来讲，按传统的思维去改进和优化自己的产品和服务就是在已知的未知这个范畴内打转，不管企业再怎么努力，都不会出现突破性颠覆性的效果，因为你的问题是已知的，你的优化只是在现有问题框架下解决问题，当所有企业都处于这种格局并做这个层次努力之时，你凭什么取得压倒性优势？而要想取得压倒性优势，就需要从未知的未知里找机会，重新定义你的问题，重新定义你的市场、客户、服务和产品，正因为是大家都未知，你才有机会去取得先机，打破行业传统的规则、定义和格局，开启新的局面。用作者的话来讲就是我们要能够从解决问题的模式中跳出来，纵身一跃到发现问题的领地里边，以重新定义一个行业的视角回看你的产品和服务，这就是高维度思考法。可能作者的解释体系也有缺陷，还存有思维的暗斑，远未完美，但是至少是距离真相更近了一步。

综上所述，这本书毁在内容组合很怪异，但是恰恰也誉在他的怪异的组合。相信很多读者读到开头就不想往下读了，但是这本书确实值得一读，所以还是建议大家能够挑战一下自己，相信会有回报。