这不是工具书，不是技能书，这是一本能助你“认知升级”的书。提到认知思维，可能会觉得大忽悠，但是仔细看下来有些观点还很新颖，深入思考对于自己还是有所启发。比如他讲的“产品即社群”，传统的工业时代依靠广告媒介一去不复返。产品想要立足于市场，需要依靠社群去做转换。有粉丝效应很重要，有脑残粉更重要。如何让粉丝追随，当然离不开产品技术研发，比如小米做Miui，第一批内测选取100个种子用户，这是从行业论坛发帖一个个拉来的钱，可见他不仅玩手机营销玩得转，玩用户运营也是一把手。但是，简单做好了才是大道，有几个运营能花心思去做。还有创新管理方式，一种企业以人力和财务为先，一种企业以市场运营为先，有些则是已产品导向为先。小米花重金挖了百度的人事总监，做了三个月就离职了，觉得小米不重视人事，还是以产品为主。或许没有摸清小米的脉络没有调整招聘架构，导致水土不服。个人也要考虑自己与公司文化有无冲突。李善友老师关于互联网的书有三本，这只是其中的一本。琐碎的快速粗读了一遍，有时间可以花心思仔细研读。还有《颠覆式创新》，接下来继续看方向和趋势，努力找对自己的位置。

此书最大的亮点在于，作者是十分擅长跨学科知识类比，引用大量物理学的知识阐述互联网思维，给人以全新的观点看待种种现象，获得个人和组织发展的起悟。

但缺点也十分明显，偏学术性，阅读不顺畅。大量的物理术语和背景介绍的出现，假若读者之前没有了解，读起来大概会不知所云。

其次，该书的逻辑结构不严谨。貌似此书原本是演讲稿，然后汇编成书，所以在结构上并不紧凑，如第一章的 02 软硬结合和智能一切，两个章节讲的内容重叠，没有相互独立，窃以为不妥。

另外，该书介绍物理学知识篇幅过长，而对互联网思维的概念和方法论，并没有做详细介绍，使其看起来更像是物理学科普类书籍。

总体评价:值得一看。原因在于可以观摩他人如何面对新鲜事物，如何用已有知识并入自己的知识结构，并发展出有模有样的传播体系。

近年来由于商业的成功大家都在讨论互联网思维，也有人从现象层面复制，但是成功者寥寥，根本原因是没有哲学理论基础的支持，只是从结果复制结果，由果溯因很难发现本质上的差异。就如同钢构和混凝土两种结构模式最后都可以建成大楼，但是从外表看却基本一样，所以也就难以总结出两种建筑方式各自的适用范围。这是一本追求本质的书，个人对老李能从哲学层面及物理规律入眼总结归纳，系统化地论述独立于物理世界的互联网世界观，由现象及本质的思考方法值得学习，看起来有醍醐灌顶的感觉，特别是第一章。但有些观点我很难认同，里面对自组织的论述，批判管理和平衡，但自组织本身就是平衡之术，逻辑很难自洽。所以，我的建议，好的目的不一定有好的结果，此书观点和方法令人耳目一新，推荐阅读，但要思想交互，切勿迷信！