如何在期望的时间内，在既定的成本约束下，发生独特或突发的事情，一次搞定的学问。项目管理：事前的规划与确认，事中的执行与监控，事后的验证与评价。

一项工作是项目还是运营，并不取决于该项工作本身，而是取决于做该项工作的人的需要，如果你更看重它的独特性和临时性，它就是项目，如果你更看重他与其他工作的相似性和重复性，他就是运营。

项目管理，将知识技能工具与技术运用于各项项目之中，以达到项目要求。项目化经营对于创业者来说显得尤为重要。

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