结构化研讨是依据立体思维的理念，针对明确的目标，遵循一定的规则和程序，运用适当的研讨工具，有引导的团队研究和讨论活动。

• 中文名 结构化讨论
• 基础方法 结构化
• 理    念 立体思维
• 讨论方法 头脑风暴法、团体列名法等

基本信息

　　所谓结构化讨论，是指采用"结构化"的方法，把人们思维的不同阶段划开，克服综合性思维的影响，并保证成员间的平等;用"建设性"的强制规定保证小组成员积极参与讨论，激发思想，使讨论始终保持正向。 综合性思维就是习惯使用综合、概括、提升等方法分析问题，喜欢一言一蔽之，常常用一种观点分析一类现象、说明一类问题，得出一种结论。这种思维方式的长处是:认识问题深刻，能够给人以启迪，有助于认识某一类事物或同类事物。短处是:第一，往往过快、轻易地把问题上升到宏观层面，将其抽象化，在认识问题、分析问题时不够精确，有时甚至对问题来不及深究，在抓大放小中忽略了问题间的些微区别。第二，往往不加思考地沿用过去的模式、使用已经使用过多次的工具分析处理新出现的问题，把重新思考的机会轻易放弃。第三，容易把问题本身和问题形成的原因混为一谈，从而混淆了对问题本身的认识，难以有针对性地提出解决措施。

　　常用的结构化讨论方法有:头脑风暴法、团体列名法、鱼骨刺图法、金鱼缸法、六顶帽子法等。