秦辉，男，1975年出生于湖北省监利县。深圳市帝浪精工表业有限公司创始人，现担任深圳市帝浪精工表业有限公司CEO。

• 民族 汉族
• 出生地 湖北省监利县
• 生日 射手座
• 国籍 中国
• 所属行业 钟表

简介

　　腕表摊点 1992年秦辉拜当地一位资深钟表维修师学习钟表维修，出师后开了一个钟表维修摊点，兼带电子表、小型计算器的销售。

　　维修技师 1995年，秦辉进入原"湖北医疗器械厂"工作，并很快从一名普通机械学徒成为厂里专业机械维修师。

　　首饰作坊 1998年，秦辉从"湖北医疗器械厂"下岗，同年拜师进入金、银手工艺术品制作行业。

　　涉足珠宝 2002年，秦辉全面升级经营模式，跨入现代珠宝行业，从事珠宝连锁加盟店，并快速发展至全国多地区经营。

荣誉和成就

　　2015年12月16日，秦辉荣获"深圳新生代创业风云人物"光荣称号。

荣誉和成就

创业起源

　　八年时间，秦辉将珠宝零售业务做的风生水起，在珠宝界具有一定影响。2010年，秦辉在深圳跑业务的过程中，偶然发现，深圳人喜欢戴腕表。但在内地，特别是在年轻人中，戴腕表的人寥寥无几，甚至一个县城找不到一家表行。凭籍敏锐的市场洞察力，他感觉到，腕表必将作为一种趋势重新流行开。于是，他就代理了几款国内的品牌腕表进行销售。然而，事实却并不是想象中的简单，在以后的售后服务过程中，秦辉几次碰壁，由此，他发现了国内腕表行业存在的诸多问题，敏感地意识到国产品牌腕表市场还有很大的发展机遇，一种想做好民族品牌的责任感油然而生。目标确认后，秦辉的第一反应就是要比国内腕表做的好，并用一定的方法和机制来约束这一梦想，持续、坚持做好的手表，所以在成立公司的时候，他就有一个定位:坚持做精工的手表。

创业起源

　　2011年，他忍痛卖掉了几家生意火爆的珠宝金行，带着全部积蓄进入深圳，并于当年6月正式成立"深圳市帝浪精工表业有限公司"。

经营管理

　　产品战略 秦辉将产品定位为珠宝钟表，将珠宝的奢华与腕表的简约相结合，追求"简约而不简单"的设计风格:即要不花哨，又不能太大或者太小，还不能盖过珠宝的奢华，在没有功能的基础上，还要看得顺眼，这在工业设计领域是要花大脑筋的。为此，秦辉组建了国内顶尖数一数二的设计团队，力求将产品设计做到极致。

经营管理

　　同时，秦辉首创珠宝与钟表跨界合作营销模式，避开传统经营套路，把腕表放在珠宝店内卖，让客户在珠宝店里买腕表，感受不一样的消费体验，这样既降低了前期市场开发资本投入，又掌握了一手大数据，建立了完善的营销体系，走出了帝浪特色的渠道之路。

　　市场营销 秦辉坚持"全民营销、全民创业"理念，先做美誉度再做知名度，依靠客户的口碑建立起营销渠道，实现了业绩的逐年翻番。2016年初，帝浪腕表在"京东"网站做促销，因客服人员疏忽，没有及时将信息通报给加盟商，致使加盟商产生意见，了解到情况后，秦辉亲自给加盟商致歉，化解了误会。

　　管理经验 2013年，帝浪团队有部分员工因难以深度融入创业型公司而选择离开帝浪团队，但一段时间后又主动要求再回公司，当时秦辉竟果断全接收了，而其中一部分人也成为了现在帝浪核心管理层。2015年8月，秦辉在公司内进行股份制改造，将公司部分股份出售给核心团队及有一定忠诚度的员工，首次股改，63%员工成为帝浪股东。

　　在企业管理上，秦辉追求管理制度的人性化、个性化:秦辉从来不确定公司每年的任务目标，只是让员工做好当下;鼓励员工上班期间多外出，让员工快乐地工作;公司所有工作在微信群里安排，实现工作的手机化、社群化;取消上下班打卡制度，上班时间可自由安排;取消请假制度，只要请假不超过总工作时间30%，就不必向领导请假。

重要事件

　　秦辉"八大金刚"团队 自秦辉组建帝浪以来，陆续加入进来的员工中，不乏有与秦辉志同道合、默契度高的员工，这部分员工通过秦辉的培养，逐步形成"八大金刚"，成为企业的中坚力量。2013年，帝浪连续亏损2000多万，就在公司即将宣布破产的前一天，所有员工联合签名表态，愿意不要工资为帝浪工作六个月，为帝浪做最后一搏。就在员工递交签名信的当月，公司经营便开始持平，逐步开始步入良性发展轨道。

　　新生代创业风云人物 2015年12月16日，秦辉荣获"深圳新生代创业风云人物"光荣称号。