奖励工资，又称"奖金"。是指用于奖励在工作中做出显著成绩的职工的一种工资形式。是对工资的一种补充，可以弥补计时工资和计件工资的不足。奖励工资的形式多种多样，从奖励的目的和奖金来源来分，有超定额奖、质量奖、燃料、原材料节约奖、安全生产奖、劳动竞赛奖等;从发放的周期来分，有月奖、季奖、年度奖;从发放的次数来分，有经常性奖励和一次性奖励;从奖励的对象划分，可分为个人奖和集体奖，集体奖中又包括班组奖、车间奖、科室奖等;:从奖励项目划分，可分为单项奖和综合奖。

• 中文名称 奖励工资
• 具体要求 科学的绩效考核为基础
• 又称 奖金
• 特点 贡献所给予的经济福利补偿

　　奖励工资管理的具体要求

　　其具体要求，主要有以下五个方面:

1. 必须以严格、科学的绩效考核为基础，没有超履职标准的绩效表现，就不能享有奖励工资。
2. 其核定必须事先确定能让员工明白，并且大多数都认同的计算方法，以通过其计算方法上的透明性和公开性来提升其激励作用。
3. 其计算必须充分考虑岗位本身的价值和贡献差别，不能随意确定几个等级来计算，以避免降低其激励效果。
4. 其核定和发放必须对应于绩效考核周期进行，并在绩效考核结束之后限定的时间内完成，以便通过激励的及时性来提升它的激励作用。
5. 奖励工资不能预支，即使是岗位角色可稳定地获得的奖励工资，也不能预支。奖励工资并不是一个确定的量，它除了决定于岗位角色个人的努力和贡献之外，企业组织本身的效益也是必须考虑的一个重要因素。