《员工培训与开发(第3版)》是2019年10月清华大学出版社出版的图书，作者是陈国海、霍文宇。

• 书名 员工培训与开发(第3版)
• 作者 陈国海、霍文宇
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2019年10月
• 定价 55 元

内容简介

　　"员工培训与开发"是人力资源管理专业的一门核心课程。本书简要阐述了员工培训与学校教育的区别，以及怎样进行培训需求调查、怎样制订培训计划、成人学习有何特点、怎样设计课件和组织培训、怎样实施与管理培训、培训成果如何转化与评估、如何实施员工开发与职业生涯规划、企业培训如何外包等内容，详细论述并分析了企业培训中的各种现象。本书内容包括员工培训概述、培训需求分析、培训类型、培训计划与项目设计、培训的实施与管理、成人学习理论、培训方法、培训成果转化、培训效果评估、员工开发、职业生涯管理、企业培训外包共十二章。

　　本书既便于教师教学，也便于学生自学;既适合作为经管类专业课的本科教材、通选课教材或者企业培训师、培训专员以及企业管理者的自学读物，也可作为MBA、EMBA和经管类研究生"员工培训与开发"课程的教材或辅助教材。

图书目录

　　第一章 员工培训概述 1

　　第一节 员工培训的概念与特征 2

　　第二节 员工培训的作用 9

　　第三节 员工培训的历史演变 14

　　第四节 员工培训的发展趋势 18

　　第五节 培训师职业 22

　　第六节 员工培训的公共管理 31

　　本章小结 35

　　网站推荐 35

　　思考练习题 36

　　培训游戏:活跃现场气氛 36

　　学以致用:是否考证 36

　　案例分析 IBM公司培训对企业发展的重要性 37

　　本章参考文献 37

　　第二章 培训需求分析 40

　　第一节 培训需求分析概述 41

　　第二节 培训需求信息的搜集方法 44

　　第三节 培训需求分析的方法 53

　　第四节 培训需求分析的结果及其应用 63

　　本章小结 67

　　网站推荐 67

　　思考练习题 67

　　培训游戏:后空翻 68

　　案例分析 三星集团2016年培训需求分析方案 68

　　本章参考文献 69

　　第三章 培训类型 71

　　第一节 岗前培训 72

　　第二节 在职培训 82

　　第三节 脱岗培训 88

　　本章小结 94

　　网站推荐 95

　　思考练习题 95

　　培训游戏:破冰游戏 95

　　案例分析 华为公司新员工培训发展方案 96

　　本章参考文献 98

　　第四章 培训计划与项目设计 100

　　第一节 培训计划概述 102

　　第二节 培训项目设计概述 108

　　第三节 培训项目设计过程 114

　　本章小结 118

　　网站推荐 119

　　思考练习题 119

　　培训游戏:策划一次培训 119

　　案例分析4-1 美的集团2016年度培训计划 120

　　案例分析4-2 日本三菱公司的培训开发课程设计 121

　　本章参考文献 122

　　第五章 培训的实施与管理 124

　　第一节 培训师的选拔与管理 125

　　第二节 培训实施前的准备工作 138

　　第三节 培训实施过程中的控制、纠偏与危机处理 146

　　第四节 员工培训的风险防范 155

　　本章小结 161

　　网站推荐 162

　　思考练习题 162

　　培训游戏5-1:绕口令 162

　　培训游戏5-2:克服演讲恐惧 162

　　案例分析 松下公司这样培训商业人才 163

　　录像教学 刘一秒和翟鸿燊"大师"就这么会忽悠你 165

　　本章参考文献 165

　　第六章 成人学习理论 167

　　第一节 成人学习者 168

　　第二节 成人学习理论 173

　　第三节 学习风格 190

　　第四节 成人学习理论的应用 197

　　本章小结 202

　　网站推荐 202

　　思考练习题 203

　　培训游戏:代号接龙 203

　　心理测试:库勃学习风格测试 203

　　案例分析 奇瑞公司的非正式学习 205

　　本章参考文献 207

　　第七章 培训方法 210

　　第一节 培训方法概述 211

　　第二节 培训的主要方法 216

　　第三节 培训方法的比较与选择 236

　　本章小结 242

　　网站推荐 243

　　思考练习题 243

　　学以致用:运用行动学习法寻找实习单位 243

　　培训游戏7-1:泡泡室内操 243

　　培训游戏7-2:微软的智力题 244

　　案例分析 戴尔的员工发展框架:"70-20-10" 244

　　录像教学 魔鬼训练营 245

　　本章参考文献 245

　　第八章 培训成果转化 247

　　第一节 培训成果转化概述 248

　　第二节 影响培训成果转化的因素 251

　　第三节 促进培训成果转化的途径 257

　　本章小结 264

　　网站推荐 264

　　思考练习题 264

　　培训游戏:思维方式转换培训 265

　　学以致用:学习转化 265

　　案例分析 华为普通员工培训及成果转化问卷 265

　　本章参考文献 268

　　第九章 培训效果评估 270

　　第一节 培训效果评估概述 271

　　第二节 培训效果评估理论 275

　　第三节 培训评估的流程与实施 294

　　本章小结 303

　　网站推荐 303

　　思考练习题 303

　　学以致用 304

　　案例分析 希尔斯公司提供的培训项目 304

　　本章参考文献 304

　　第十章 员工开发 306

　　第一节 员工开发概述 307

　　第二节 员工开发的战略与规划 312

　　第三节 开发员工的能力 317

　　第四节 开发有效管理者 325

　　本章小结 339

　　网站推荐 340

　　思考练习题 340

　　培训游戏:我还能做什么 340

　　学以致用 341

　　案例分析 开发管理者的必要性 341

　　本章参考文献 342

　　第十一章 职业生涯管理 345

　　第一节 职业生涯管理概述 346

　　第二节 员工职业生涯规划与管理 351

　　第三节 组织职业生涯规划与开发 372

　　本章小结 381

　　网站推荐 381

　　思考练习题 381

　　培训游戏:拍卖你的生涯 381

　　学以致用 383

　　案例分析 零点集团员工职业规划案例 383

　　本章参考文献 384

　　第十二章 企业培训外包 386

　　第一节 企业培训外包概述 387

　　第二节 培训外包的实施和管理 392

　　第三节 培训外包的风险管理 401

　　第四节 企业培训外包的发展现状与前景 408

　　本章小结 412

　　思考练习题 413

　　培训游戏:不考试的测试 413

　　学以致用:是否外包 413

　　案例分析 百视通公司培训外包的选择 414

　　本章参考文献 415

　　参考答案 417