专家评价法是出现较早且应用较广的一种评价方法。它是在定量和定性分析的基础上，以打分等方式做出定量评价，其结果具有数理统计特性。

• 中文名称 专家评价法
• 基础 定量和定性分析
• 结果 有数理统计特性
• 优点 做出定量估计

简介

　　专家评价法是出现较早且应用较广的一种评价方法。它是在定量和定性分析的基础上，以打分等方式做出定量评价，其结果具有数理统计特性。其最大的优点在于，能够在缺乏足够统计数据和原始资料的情况下，可以做出定量估计。专家评价法的主要步骤是：首先根据评价对象的具体情况选定评价指标，对每个指标均定出评价等级，每个等级的标准用分值表示；然后以此为基准，由专家对评价对象进行分析和评价，确定各个指标的分值，采用加法评分法、乘法评分法或加乘评分法求出各评价对象的总分值，从而得到评价结果。

专家评价法

发展

　　专家评价的准确程度，主要取决于专家的阅历经验以及知识丰富的广度和深度。要求参加评价的专家对评价的系统具有较高的学术水平和丰富的实践经验。总的来说，专家评分法具有使用简单、直观性强的特点，但其理论性和系统性尚有欠缺，有时难以保证评价结果的客观性和准确性。

　　采用专家评定法研究胜任素质，就是有该领域权威专家组成小组通过对每个胜任素质项目作详细分析和比较，然后再由专家们经过几轮删除或合并获得胜任素质指标的方法。采用这一方法，首先是收集相关胜任素质条目。一方面可以采用文献法，即通过收大量研究文献对涉及的条目进行详细的分析，根据条目的概念内涵进行归纳、合并来获得胜任素质条目;另一方面也可以通过开放式问卷来进行收集。其次，要注意选择合适的专家来评定。最后，要把专家评定后的项目编制成评价量表，对研究全体施测，然后在此基础上对结果进行统计分析，得到相应的胜任素质结构模型。

　　采用专家评定法研究胜任素质有着和问卷调查法相同优点，但是同样也存在着不足之处。一方面，在专家的选择上，怎样才能保证专家的权威性和专家小组组成合理性，是在实际研究中需要解决的问题;另一方面，由专家们来对胜任素质项目进行筛选必然带有一定的主观倾向性。