随着互联网的兴起，需要越来越多的运营人，如何做好运营，是每一个运营人都想了解的。

《运营之光》里提到的这10点，可以帮到你：

1.具备目标导向意识

找到目标和更容易有所产出的地方，才会开始投入执行，来达成你想要的结果。

2.相信一些东西：

相信你和你的用户是可以成为朋友的；相信这个世界是美好的。

3.爱上“做局”

在任何一个局面前，你一定要先能够找到他的“破局点”，并倾尽全力，通过一系列穿针引线式的动作（他们往往都必须落实到细节），使之成立和实现。

4.拥有对新鲜事物的高度敏感

保持对于大众热点事件话题，和一些新鲜事物的敏感度，充分熟悉和了解。

5.拥有对于用户的洞察力

尽可能把自己变成一个真正的典型用户，让自己大量至身于真实用户的真实体验场景下。

6.学会更具有打动力和说服力的表达

让自己在用户面前的说服和表达变得更具有打动力和说服力一点。

7.掌控运营指标

让70%以上的事情变得对自己是可知可控的，只留下30%的不确定。

8.拥有运营思维

流程化思维、精细化思维、杠杆化思维、生态化思维。

9.找到运营环节中的核心杠杆点

让自己有一项不可替代的核心能力，这样才有撬动整个产品星球的能力。

10.会做内容

试着写写转化型文案，帮助用户建立起认知，继而激发他们的兴趣。

但凡打胜仗，既需要有上阵杀敌的本领，又要能运筹帷幄，找对突破口和取胜策略。策略和突破口没找对，任你有万夫不当之勇，仍然无情淹没于人海中，而硬本领不够强，策略再好，也根本没有取胜可能。

认真研究这10点，掌握好本领，讲究好策略，你在运营上将无往而不胜。

选择这本运营之光，有两个原因，一是一位做内容运营的朋友介绍看的，当然这个朋友是我很认同的圈内朋友，二是无意中看到得到中有推介，所以对黄老师写的此书有很大的期望。

从看到本书框架目录，就有种激动，刚好是近期工作需要应用的知识，有关运营团队建立，有关内容社区运营，有了一个知识框架，和产品阶段思考重点。

运营本身涵盖技能和知识巨大，要让一本书去写明讲清，既又道又术也不太现实，例如要讲清产品运营的知识，可能黄老师就需要写上七八本了，因为产品类型，属性不同，运营方式就不同，而在产品发展的不同发展阶段也有不同，更何况环境是变化的，互联网环境下这种变化又很难预测，又给运营带来了复杂度，且还需根据公司自身内部环境决定运营手段，真是难。

而无论如何底层逻辑思维需要去提炼梳理，而黄老师给了运营童鞋一道光，运营之光

一个成功男人的背后站着一群疯子在给他加油打气，加油加油，嗨，你是最棒的！我们永远支持你！！n像老黄这样的人，我觉得值得表扬，他尽心尽力的去做了，也得到了周围人的认可，就像我，一个之前对他一无所知的人，看完这本，不听完这本书，都对这个憨态可掬的老男人，充满了好感！n这背后到底是什么样的人格魅力呢？n也许就是真诚与真实吧。他确实分享了自己这些年从事互联网运营的经验，总结的有理有据，生动活泼，让我听的也很开心，这很重要。现在人们的时间，大部分都碎片化了，各种书籍，都想占用我的注意力，挑选一本真正对自己有用的书，很难。这本运营之光，就像运营里的一道光，你是电，你是光，你是唯一的神话……好了好了，给四分，多一分，真怕你骄傲，以后不好好写书就麻烦了。201710月25日清晨听书于西安n