企业的利润越来越低，市场竞争越来越激烈。这个趋势在短时间内是无可逆转的。在这种情况下，企业如何获得更广阔的发展空间、赢取更多的利润呢？无论你是企业老闆、经理或是普通员工，王亦东编着的这本《控制成

本的60种方法》都值得你认真研读，书中所介绍的60种成本控制方法将是提升利润的快刀。

《控制成本的60种方法》不仅对基本的理论原则进行了讲解，同时结合案例，让你轻鬆读懂，快速掌握。

第一章 控制成本的19种方法

1.树立省钱就是赚钱的成本控制意识/2

2.树立以企业价值最大化为目标的意识/3

3.树立生产成本控制不是一味地强调节约的意识/4

4.树立成本控制是一个长期的、系统的、持续的过程的意识/5

5.将生产成本控制变成习惯/6

6.掌握设备採购的注意事项/10

7.按需採购设备/12

8.掌握设备採购的策略/12

9.加强设备的日常保养/16

10.培养设备维修人员/20

11.及时总结设备发生故障的原因/21

12.合理配置设备/24

13.及时处理闲置设备/25

14.合理租赁设备/26

15.清楚产品成本的决定因素——产品设计/28

16.掌握最佳化产品设计的策略/30

17.掌握生产工艺成本控制的技巧/33

18.掌握物料採购成本控制的策略/41

19.适时改进物料採购策略/44

第二章 控制人工成本的6种方法

20.正确认识人工成本控制/50

21.推行标準作业程式/57

22.构建员工培训体系/64

23.清楚员工绩效考核的原则/72

24.掌握绩效考核的方法/73

25.掌握绩效考核的步骤/75

第三章 控制投入成本的4种方法

26.减少前期场所投入/82

27.掌握资金顺畅周转的技巧/88

28.最佳化资源配置/94

29.学会理性投资/99

第四章 控制採购成本的4种方法

30.熟练掌握採购技巧/104

31.从供货商入手降成本/109

32.掌握做好公司採购员的管理工作技巧/117

33.看清商品的隐性成本/122

第五章 控制物流成本的3种方法

34.仔细规划运输细节/128

35.最佳化配送方式/133

36.时刻掌握库存信息/138

第六章 控制行销成本的4种方法

37.合理运用促销手段/146

38.採取多种行销渠道/154

39.正确使用销售折扣/161

40.从容应对坏账/164

第七章 控制资金成本的3种方法

41.降低银行贷款成本/168

42.增加融资方式/171

43.巧妙集资/173

第八章 控制日常开支的10种方法

44.着眼全局，降低开支/178

45.加强用电管理/183

46.加强通信管理/186

47.合理利用电脑资源/190

48.规划列印用途/192

49.节省文具开支/196

50.改善工作环境的卫生状况/198

51.注意邮寄的细节问题/200

52.减少差旅浪费/203

53.合理服务，减少支出/206

第九章 控制库存成本的7种方法

54.清楚库存产生的原因/212

55.掌握库存的类型/213

56.掌握最佳化库存的策略/214

57.掌握安全库存的技巧/219

58.掌握仓库盘存的方法/222

59.及时处理呆料/224

60.实现零库存管理/229

参考书目/235