《成本控制与管理》是2007年8月由清华大学出版的图书，作者是杜晓荣、陆庆春、张颖。本书主要讲述了如何控制与管理成本等有关内容。
基本介绍
- 书名：成本控制与管理
- 作者：杜晓荣，陆庆春，张颖
- ISBN：10位[7811230313] 13位[9787811230314]
- 定价：23.00 元
- 出版社：清华大学
- 出版时间：2007-8-1
目录
第1章 总论
学习目标
1.1 成本概述与成本管理髮展
1.1.1 成本概述
1.1.2 成本管理理论发展
1.2 成本管理体系
1.2.1 成本管理的内涵及意义
1.2.2 成本管理的理论体系
1.2.3 成本管理的基础工作
1.2.4 成本管理的制度体系
1.2.5 市场经济条件下完善成本管理体系的措施
◇本章小结
◇学习资料
◇中英文关键术语
第2章 成本计算
学习目标
2.1 成本计算概述
2.1.1 成本核算中成本的概念
2.1.2 成本的分类
2.1.3 成本计算的目的和要求
2.1.4 成本计算的基本步骤
2.1.5 成本计算使用的主要科目
2.1_6 成本计算制度的类型
2.2 成本的归集和分配
2.2.1 生产费用的归集和分配
2.2.2 完工产品和在产品的成本分配
2.2.3 联产品和副产品的成本分配
2.3 成本计算的基本方法
2.3.1 品种法
2.3.2 分批法
2.3.3 分步法
2.3.4 三种成本计算方法的比较
◇案例分析
◇本章小结
◇学习资料
◇中英文关键术语
第3章 成本预测
学习目标
3.1 成本预测概述
3.1.1 成本预测的意义
3.1.2 成本预测的内容
3.1.3 成本预测的原则
3.1.4 成本预测的程式
3.1.5 成本预测的基本方法
3.2 目标成本的预测
3.2.1 目标成本预测的内涵
3.2.2 目标成本预测的方法
3.2.3 目标成本的预测流程及分解
3.3 本量利分析在成本预测中的套用
3.3.1 本量利分析的概念
3.3.2 本量利分析在成本预测中的具体套用
3.4 产品成本发展趋势预测
3.4.1 投产前的产品成本趋势预测
3.4.2 对于可比产品的成本降低趋势预测
3.4.3 产品总成本的发展趋势预测
3.4.4 功能成本预测
◇案例分析
……
◇本章小结
◇学习资料
◇中英文关键术语
第4章 成本决策
学习目标
……
第5章 成本控制
第6章 业绩评价
参考文献
收益
构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法
跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更巨观地分析并控制成本
掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系
掌握成本分析的主要方法，为决策者提供关键有效的成本数字支持
要点内容
理解成本的构成及与自身工作的关係
选择有利于成本控制的成本计算方法
通过成本分析有效控制成本
结合企业自身情况，找到成本控制关键点
