成本预算系统是一种公式化的方法，将材料、劳动和其他标準数据套用于工作标準中，以确定所有的成本和预计价格。这些数据存储在磁碟档案中，如果纸板成本或劳动率有所上升，可以很容易对其中的记录做出修改。根据客户要求填写的表格“预算请求”中有工作标準，该工作标準要输入计算机。
基本介绍
- 中文名：成本预算系统
- 目的：确定所有的成本和预计价格
- 控制人力：控制从业人员人数
- 固定成本：办公费、水电费、办公室
简介
从NEC公司不同历史阶段的企业状况可以看出，精细化成本预算管理在其经行销售中贯穿始终，NEC公司的成本分为人力成本、生产固定成本和经营可控成本三大类。
控制人力
控制人力成本的主要方法是控制从业人员人数，同时管理好从业人员的作业时间和作业效率，减少无效工时的产生。
固定成本
生产固定成本则包括：办公费、水电费、办公室(厂房)租赁费、车辆租赁费、办公设备租赁费、特许权使用费等，这一部分成本基本上每年稳定发生，一般不作为管理的主要对象。
可控成本
经营可控成本则拆分为：国内差旅费、海外差旅费、会议费、交际费、维修费、印刷费、翻译费、运费、保险、办公耗材、律师费、财务费用、教育培训费、图书资料费、广告宣传费、销售促销费用、客户服务费、代理费等等，该部分成本则是NEC公司每一个预算单元都严格控制的部分，它的发生会严格按照事前申请、事中审核与控制、事后分析评价的流程来处理。
