《人力资源成本分析——组织行为的财务效果》（第4版）适合企业人力资源管理人员特别是人力资源总监阅读。对于大学人力资源管理专业的学牛以及MBA研究生，也是难得一见的人力资源管理专着或教材。

第1章　人力资源的成本与效益
1.1人力资源会计
1.2员工行为成本分析
1.3知识资本
1.4本书的结构设计
问题讨论
参考文献
本章注释
第一部分　员工跳槽、员工缺勤以及人力资源管理失误的成本分析
第2章　员工跳槽的成本损失
2.1如何识别和计量组织的员工跳槽成本
2.2如何监测与管理组织的员工跳槽
2.3如何应对组织的员工跳槽
问题讨论
参考文献
本章注释
第3章　员工缺勤与员工病休的隐性成本
3.1如何估计员工缺勤的成本
3.2如何解释员工缺勤的成本
3.3如何管理员工缺勤与病休滥用
问题讨论
参考文献
本章注释
第4章　人力资源管理失误的成本代价
4.1单个原告案件与複杂的群体诉讼案件调查和打官司的成本费用
4.2员工多元化有效管理与无效管理的经济效益和损失
问题讨论
参考文献
第二部分　帮助员工计画、增进员工健康计画、员工态度以及工作——生活计画的成本分析
第5章　帮助员工计画与增进员工健康计画的成本分析
5.1帮助员工计画——普遍性、特性、成本以及总的收益
5.2评价帮助员工计画的难度
5.3如何表示帮助员工计画的经济效益
5.4增进员工健康计画的成本分析
5.5评估增进员工健康计画的困难性
5.6评估增进员工健康计画所需的数据
5.7对增进员工健康计画进行公司层面的评估
5.8帮助员工计画与增进员工健康计画的未来
问题讨论
参考文献
第6章 员工态度对企业财务的影响
第7章　工作——生活计画的战略效果与财务效果
第三部分　人力资源管理计画：投资收益探究
第8章　效用：概念及其计量
第9章　如何估计工作业绩的经济价值
第10章　有效的人员选拔方法能够获得回报
第11章　如何估计人力资源开发项目的在本与效益
第12章　有效的人力资源管理要能促进企业利润
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附录A　泰勒——拉塞尔量表
附录B　内勒——赛因量表