建业经营管理系统围绕建筑施工企业点多面广，布点分散，有效管理範围受限制造成对分公司的管理难度，难以及时掌握分公司的运营情况和业务数据等特点，通过投标项目管理蒐集各个区域经营投标数据，经过实时的数据统计，可以获得公司领导决策所需要的各项数据通过科学有效的办法进行分析，有效解决“信息失真”，“决策失灵”等问题。通过证书证件信息化统筹管理，可以高效的动态规範管理企业证件资源，充分保障各分公司工程投标对对证书证件的需要，最大的利用建造师证书。通过委託书、介绍信的防伪纸套打，可以保证介绍信和委託书的真实性，降低风险，通过建筑施工企业特有的印章管理功能，可以增强印章管控效率，降低风险。

1、全面整合企业证书证件资源和建造师，创造一个高效运作、管理规範、快速回响地经营管理体系，高效利用资源，充分保障真实性；

2、解决经营招投标数据蒐集难、信息失真、管理难落实等问题；有效掌握各区域运营情况和业务数据；

3、提高市场开拓及行销能力，经营投标和项目的管控能力，并对招标项目进行实时跟进，确保不存在管理上的空白，提供各个流程化的方案，规範管理流程，面对过程进行管理和最佳化；

4、促进企业的信息化作业，迅速提高工作效率、提升信息共享和人员沟通效率。