建筑企业全面计画管理亦称“建筑企业全面经营计画管理”。建筑企业全面管理的一个组成部分。指建筑企业以圆满完成建设任务和全面提高经济效益为目标,从企业整体着眼,对人财物各要素和供产销各阶段所施行的综合性、系统性的计画管理。它的主要特点是:(1) 适应性,能适应发展商品经济,开放建筑市场的大环境;(2) 全企业性,即将企业各部门、各层次的工作都纳入计画管理的轨道,根据企业总目标制订各部门的分目标;(3) 全过程性,即对企业生产经营全过程实行统筹管理,并对计画的编制、执行、调整、总结这一循环过程实行连续监控;(4) 全员性,即计画指标分解到岗、到人,人人参与计画管理。
全面计画管理体系由计画种类体系、计画指标体系、计画管理机构体系等三部分组成。可以藉助目标管理方法,由总经济师负责组织实施。