本书以经营环境、管理理念、经营战略为先导，紧扣管理的计画、组织和控制职能深入阐述施工企业经营管理，归结于现代企业的制度创新。在内容及深度上，力求有理论的阐明，也有实际的运用，文字简明，深入浅出。

本书突出企业战略管理、预测决策、计画控制、经营环境、现代企业制度等方面的内容，力求加强施工企业经营与管理的系统性和统一性，努力克服目前高等院校施工企业管理控制的多，讲经营的少；讲技术组织的多，讲经济与人员组织的少；讲项目管理的多，讲企业整体战略的少等状况，力图对社会主义市场经济体制下的施工企业管理理论与实践进行综合归纳，反映施工企业需要建立的理论认识和实际採用的管理方法，在解决建筑市场的发展与施工企业实践所面临的突出问题等方面有所创新。

第1章施工企业管理概述
1. 1企业及其类型
1. 2企业法律形式
1. 3企业管理及其特性
1. 4施工企业的经营活动範围及外部环境
第2章企业管理理论的发展与演变
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