论文分析了当前国内房地产市场，探讨了房地产开发的成本及收入内容、公式，形成利润公式，重点研究了时间、价格及利率对开发利润的影响，以及房地产开发的盈亏平衡。进行了实例分析研究，对房地产开发管理具有一定的理论及实践意义。

平衡记分卡BSC（theBalancedScorecard）的核心思想就是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长方面的指标之间相互驱动的因果关係，展现组织的战略轨迹，实现绩效考核与绩效改进，以及战略实施与战略修正的目标。结合建筑企业的特点，分析了BSC在建筑企业战略管理中存在的主要障碍，研究了建筑企业实施BSC战略管理系统需要重视的问题，构建了建筑企业实施BSC的指标体系。

城市总体规划与土地利用总体规划虽然侧重点不同，但二者都是以土地作为主要规划对象，其核心内容都是为实现土地资源的合理开发、利用，根本目标是实现土地资源可持续利用和城市的可持续发展。由于主管部门、目的内容、用地分类标準、规划期限等方面的不一致，两大规划之间存在着脱节甚至冲突等矛盾现象。简要分析了我国城市规划与土地利用总体规划编制与管理工作的不协调状况及原因，对这两大规划如何协调进行了探讨，提出为协调两大规划，应做好协调规划编制、统一规划审批、完善规划内容、提高规划权威、统一技术规範、完善规划体系和相关法律体系等方面的工作．