《现代建筑管理》的主要内容是：深入浅出地介绍了国际通用的建筑企业管理方法和模式，主要内容包括：工作研究、成本控制、设备管理、公司组织、契约安排、市场计画、经济评估等。

本书是现代建筑管理译丛之一，全书包括三篇，前两篇着重介绍一些从实践中总结出的建筑管理成功经验，包括施工现场经验和总公司行为，第三篇详细介绍了一些容易忽视的问题以及解决办法。主要内容有计画技术、工作研究、工序抽样、激励、成本控制、设备管理、公司组织、契约安排、市场计画、估价与投标、竞争性投标、预算管理、现金流和临时估价、经济评估、财务管理、质量管理、问题及答案等。

前言

致谢

第一篇

第1章 概述

第2章 计画技术

第3章 工作研究

第4章 工序抽样

第5章 激励

第6章 成本控制

第7章 设备管理

第二篇

第8章 公司组织

第9章 承包方式

第10章 市场计画

第11章 估价与投标

第12章 竞争性投标

第13章 预算管理

第14章 现金流和临时估价

第15章 经济评估

第16章 财务管理

第17章 质量管理

第三篇

问题

答案