吴永达，项目管理专家，美国项目管理协会（PMI）(L)认证PMP，美国培训协会（AACTP）国际认证高级培训师，美国项目管理协会（PMI）会员，国际信息系统审计与控制协会（ISACA）会员，北京项目管理协会常务理事，微软认证MCSE\MCDBA，信息产业部注册信息系统工程监理师，CISA（信息系统审计师）。清华大学、北京大学、人民大学客座讲师，中国项目管理培训师大联盟CPMTA推荐讲师，项目管理者联盟高级顾问，神州数码教育学院项目管理讲师，神州巨龙项目管理培训讲师，中国讲师经纪联盟认证讲师。
基本介绍
- 中文名：吴永达
- 国籍：中国
- 民族：汉
- 职业：培训师
- 性别：男
- 工作经验：10年
人物经历
吴老师在生产一线从事项目管理实践近10年，亲自管理若干契约额在千万的项目。积累了大量实践经验。他本人非常注重经验的积累，至今仍保留着做过的120多个项目分析。在授课过程中，吴永达老师向学员强调今天的培训内容要运用在今后的工作中，并渐渐形成习惯，不断地总结，增加项目管理的经验。
主讲课程
课程目录 课程时间 课程类别
pmp认证课程 5-8天 pmp考前培训
基础课程
项目管理思想 1天 基础
项目管理知识普及 3天 基础
项目管理知识体系精解 4-5天 基础
系统课程
项目管理实战演练 2-4天 实战
项目管理沙盘模拟 2-4天 实战
高层管理者的项目管理 1天 实战
行业课程
IT项目管理 2天 实战
研发项目管理 2-3天 实战
工程项目管理 2-3天 实战
製造业项目管理 2天 实战
项目经理能力训练课程
项目沟通与团队建设 2天 实战
项目沟通管理 2天 实战
项目经理成长之道 2天 实战
项目经理思维模式 1天 实战
项目客户关係管理 2天 实战
项目时间管理 1天 实战
项目成本管理 1天 实战
採购者的沟通与谈判 1天 实战
沟通与说服 1天 实战
卓越领导与管理 根据需求 实战
微软Project实战演练 2天 工具
服务客户
2008年奥运会组委会监察审计部、SOHU奥运项目部、神州数码、中国计算机租赁有限公司、联想集团有限公司、国家电网;中国电信江苏太州分公司、中国联通伊春分公司、中国网通青岛公司、中国移动黑龙江公司、中国移动柳州公司、中国移动洛阳公司河北全球通信有限公司、洛阳移动、外研社、大唐电信、潍坊万声通讯、中国工商银行数据中心(北京)、中国建设银行
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