内容简介 本教材分为装饰工程管理和装饰工程概预算两篇。

上篇根据《建筑工程施工质量验收统一标準》（GB50300-2001）及《建筑装饰装修工程质量验收规範》（GB50210-2001）的基本内容，结合现行的建筑装饰装修设计规範与标準编写而成。分别介绍了装饰抹灰工程、门窗工程、涂饰工程、裱糊工程与软包工程等的工程质量管理内容。

下篇全面介绍了装饰工程预算与定额的概念、预算费用组成、装饰工程工程量计算原理、装饰工程工程量清单计价、装饰工程招投标的发展等内容，最后介绍了装饰工程投标报价的实例。

前言

上篇 室内装饰工程管理

第1章 装饰工程项目管理

1.1 装饰工程项目

1.1.1 项目的概念

1.1.2 项目的属性

1.1.3 项目的生命周期和阶段性

1.1.4 装饰工程项目的组成

1.2 装饰工程项目管理的特点与内容

1.2.1 装饰工程项目管理的特点

1.2.2 装饰工程项目管理的工作内容

1.3 装饰工程质量体系的建立和运行

1.3.1 装饰工程公司质量体系

1.3.2 特点与选择

1.4 装饰工程项目质量体系要素

上篇 室内装饰工程管理

第1章 装饰工程项目管理

1.4 装饰工程项目质量体系要素

装饰工程项目是装饰工程公司的施工对象，装饰工程施工企业要实施GB/Tl9000系列标準，就要把质量管理和质量保证落实到工程项目的质量上。一方面要按企业质量体系要素的要求分解出工程项目的质量保证体系，并使之有效运行；另一方面，装饰工程项目施工要实现质量全优，特别是业主单位或第三方提出的外部质量保证要求，以赢得社会信誉。这也是企业进行质量体系认证的重要内容。

在建立装饰工程项目质量保证体系的过程中，应开展一系列有系统、有组织的整理、调整、完善装饰工程项目质量体系各要素的活动，使装饰工程项目从投标、施工準备、施工过程直至竣工交验，全过程中都有质量体系做保证。装饰工程项目质量保证体系要素包括：装饰工程项目项目经理职责；装饰工程项目质量体系原理与原则；工程招投（议）标质量；採购质量；工序管理点控制；装饰工程成品与半成品保护；装饰工程项目档案与记录；工程的安全与责任。

1.4.1 装饰工程项目项目经理职责

（1）对工程质量方针和目标的制定和实施负责。对质量作出承诺并写成档案。保证工程项目施工得到全体人员和各工作部门的理解与支持并坚决贯彻执行。

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