《项目计画、进度与控制》是2012年机械工业出版社出版的图书,作者是詹姆斯・刘易斯。
基本介绍
- 书名:项目计画、进度与控制
- 作者:[美]詹姆斯・刘易斯
- 类别:成功学
- 定价:69.00元
- 出版社:机械工业出版社
- 出版时间:2012-06-01
- 着作权方:北京华章图文信息有限公司
图书简介
《项目计画、进度与控制》作为一本杰出的指南书,帮助各种规模的商业机构成功实现现实世界的项目。本进阶学习指南书以其日常项目管理环境下技术和管理的各方面实用方法着称,指引项目走向成功。为了体现近年来技术和工作场所的巨大变化,《项目计画、进度与控制》第5版做了比较彻底的更新,在原有经典内容的基础上,提供了更多的建议、技巧和提示。全书用具体的案例和图示阐明关键点、用通俗、实用的项目管理纲要展示简单易学的方法,以建立可操作的方法论,保持对多项目及其他关键目标的控制。《项目计画、进度与控制》的新加内容:全方位项目管理――一种整合所有项目管理工具以提高效率的新方法新的章节解密最新项目管理工具和PMP考试与团队成员、客户、高层经理及其他关键干係人相处的更明智策略,包括如何虚拟管理跨文化和跨国界项目团队的建议管理和召开项目会议的要点保持和建立全项目管理的艺术王国,是全新第5版教给你的解决与项目相关的所有不同问题的必要原则。这是一本供专业人士增长知识、提高见解和发展职业生涯的全面指导书。使用刘易斯博士的项目管理战略,你能达到ISO的绩效标準,取得最高绩效,达成项目的特定目标――每一次都能。
编辑推荐
如果问,当今世界能与哈罗德・科兹纳(HaroldKerzner)齐名的项目管理大师是谁?那幺非詹姆斯・刘易斯莫属。刘易斯大师的振聋发聩之语:“项目是人做的”,正是《项目计画、进度与控制》的主线之一,大师将心理学、性格学的大量研究成果引入项目管理的软技巧,从人性的高度,不吝笔墨地深入分析了影响项目进度、成本乃至项目成功的人的因素。《项目计画、进度与控制》的另一条主线,是针对项目管理的硬技巧,运用项目管理刘易斯方法,就範围、进度、成本、资源、质量等具体方面的常用工具、技术,结合大量浅显易懂的案例展开论述。经典的项目经理手册,适用于当今的全球化商业环境。
作者简介
詹姆斯・刘易斯(JamesP・Lewis)博士,刘易斯学院(一家专注于项目管理培训和谘询的机构)创始人,美国管理技术大学客座教授。过去20年里,刘易斯博士在全世界培训了40000多名主管与经理。他还创作了十几本影响深远的项目管理书籍,包括《项目中的领导力》、《项目经理案头手册》、《项目经理生存指南》,等等。他现居北卡罗来纳州的阿什维尔。