本书从量化角度，针对项目管理的五个方面：项目可行性研究、时间管理、费用管理、质量管理、风险管理进行阐述，既有经典理论知识介绍，又有新方法的具体套用。本书可作为财经、管理类专业的本科教材，也可供希望获得项目管理知识的其他人士阅读、参考。

本书能够使没有项目管理基础知识的相关人士迅速了解并掌握项目管理的基本技能，使具有项目管理经验的人士了解并掌握项目管理领域的新方法和理论。

本书以提高项目的可操作性、实践性、创新性和时效性为基本原则，具有如下特色：在项目可行性研究中，首次从利率期限结构模型的角度来研究财务评估，系统地阐述了项目不确定性分析；在项目时间管理中，不仅系统介绍经典的网路最佳化，而且详述基于关键链的项目进度规划、基于DSM（设计结构矩阵）的项目进度规划等最新理论与方法；在项目风险管理中，从多属性决策角度提出了基于语言性标度的风险评价方法等。

第1章 项目管理数量方法概述

1.1 项目管理的发展

1.2 项目管理的主要知识体系

1.3 项目管理数量方法概述

第2章 项目可行性研究数量方法

2.1 项目财务评价方法

2.2 项目不确定性分析

2.3 基于目标规划的投资项目选择模型

2.4 基于实物期权的项目投资决策

第3章 项目时间管理数量方法

3.1 肯定型网路计画

3.2 非肯定型网路计画

3.3 网路最佳化

3.4 基于关键链的项目进度规划

3.5 基于DSM的项目进度规划

第4章 项目费用管理数量方法

4.1 基于挣值分析法的项目费用管理

4.2 基于价值工程的项目费用管理

4.3 基于作业成本法的项目费用管理

4.4 基于LCC理论的项目费用管理

第5章 项目质量管理数量方法

5.1 直方图

5.2 控制图

5.3 基于田口质量损失函式的项目质量评估方法

5.4 基于QFD的项目质量评价方法

5.5 西格玛质量管理方法

第6章 项目风险管理数量方法

6.1 等风险图法

6.2 决策树法

6.3 事故树分析法

6.4 层次分析法

6.5 模糊层次分析法

6.6 基于语言信息的多属性决策法

6.7 基于神经网路的项目风险预测方法

6.8 基于蒙特卡罗模拟的风险预测

参考文献