《高等院校项目管理系列教材:项目时间管理》由清华大学出版社出版。

第1章 项目管理
1.1 项目的定义和特徵
1.2 项目管理的定义和内容
1.3 项目管理的要素
1.4 项目计画
1.5 项目干係人和项目可交付物
1.6 工作包
1.7 工作分解结构
複习思考题
第2章 项目範围管理
2.1 项目範围管理概述
2.2 项目描述
2.3 项目範围计画
2.4 项目範围定义
2.5 项目範围的核定
2.6 项目範围变更控制
複习思考题
第3章 项目时间管理的方法
3.1 项目时间管理概述
3.2 项目活动定义概述
3.3 项目活动定义的输入
3.4 项目活动定义的工具和方法
3.5 项目活动定义的输出
複习思考题
第4章 项目活动排序
4.1 项目活动排序的概念和分类
4.2 项目活动逻辑关係界定
4.3 项目活动排序过程概述
4.4 图和网路
複习思考题
第5章 项目活动持续时间估计
5.1 项目活动资源的需求
5.2 项目活动时间估计概述
5.3 项目活动时间估计的一般方法
複习思考题
第6章 项目进度计画编制
6.1 项目进度计画制订概述
6.2 项目进度计画编制方法
6.3 项目进度计画制订的产出
6.4 项目时间进度的最佳化
複习思考题
第7章 项目进度计画控制
7.1 项目进度计画控制的概述
7.2 项目进度计画控制的过程
7.3 项目进度计画控制输入
7.4 项目进度计画控制的工具和方法
7.5 项目进度计画控制输出
複习思考题
参考文献