(1)建立评估小组。小型项目的评估工作，一般可指定专人负责。大中型项目则应组建专门的评估小组，要有经济师、工程师、会计师等专业人员参加，并指定其中一人担任项目评估负责人;

(2)制订评估计画。一般要包括评估目的、评估方法、评估进度等;

(3)开展调查研究。通过调查研究将可行性研究报告中的有关基础数据资料加以核实、分析研究、汇总归类，以供审查分析和编制各种图表之用;

(4)审查分析。按照项目评估的内容和要求，进行全面审查分析，得出数据，加以综合判断。要尊重核实的各种资料，要从长远观点预测各因素之间的相互依存关係以及其变化对项目所产生的影响;

(5)编写评估报告。根据审查分析和评估结果，编写评估报告，提出对项目的评估结论。