建设项目总进度计画指对建设项目从开始建设到竣工交付使用的整个进程做出的分年总计画。对于新建企业、单位来说，又可称之为建厂(或院、校、所等)计画。对于老企业、单位来说，又可称之为改扩建计画。它对于保持项目的建设连续性，增强建设工作的预见性，具有重大意义。建设项目总进度计画要根据批准的初步设计和中长期计画，对建设项目从开始建设到竣工交付使用，进行全面统一部署，安排各单项工程以及单位工程的建设进度，合理分配年度投资，组织各方面协作，以保证完成建设项目计画任务书及初步设计中确定的各项建设内容。
建设项目总进度计画包括文字说明和表格(有些内容亦可以图示表述)两部分。文字说明部分的主要内容是： 建设项目的概况和特点，安排建设总进度的原则和根据，投资来源和分年度安排情况、施工图交付、技术及物资供应情况、施工力量进场的时间安排、建设与生产使用的衔接、计画中存在的问题和解决的措施，以及需要其他方面协助解决的重大问题。表格部分从广义上来说，是一系列与建设项目进度安排相关的表格。它主要有：
(1)工程项目一览表。在熟悉初步设计、总概算和工艺流程的基础上，把初步设计中确定的建设内容，按单项工程、单位工程归类，统一编排工程号码，明确各个单项工程和单位工程的具体建设内容和投资额; 以便在实施建设中，建设单位与施工单位的计画、统计、预算、财务、材料、设备、施工等部门，都以统一划分确定的工程项目进行管理，开展工作；
(2)建设项目总进度表。根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程，具体编排单项工程和单位工程的开竣工时间。在编制此表时，既要重点安排那些工程量大、施工技术複杂、工期长的主体工程，也要同步安排辅助工程、配套工程和厂外协作项目。若国家对建设项目的竣工投产、交付使用时间有明确要求，则要由后向前编排各项工程开竣工时间；
(3) 投资计画年度分配表；
(4)施工单位承包工程划分表。对由多种施工单位承包的建设项目，建设单位要按项目及其内容、工作量编排施工承包工程划分表格；
(5)建设项目进度平衡表。
