陈宪着《工程项目组织与管理备考精要(2009)》于2009年由中国电力出版社出版。该书以讲义的方式指出了每章各个知识点的複习方法,并且点出了考试可能的选项所在,穿插真题、例题进行讲解,旨在帮助考生掌握考试出题方式和应对之複习方法。该书包括学习方法及考试技巧(複习方法、考题类型及解题方法、考试注意事项);知识点同步辅导(本章框架、大纲要求、考情分析、考点精讲)。
基本介绍
- 书名:工程项目组织与管理备考精要(2009)
- ISBN: 9787508379258
- 定价:38.00 元
- 出版社:中国电力出版社
- 出版时间:2009
版权资讯
书 名: 工程项目组织与管理备考精要(2009)(2009注册谘询工程师(投资)执业资格考试辅导用书)
作 者:陈宪
出版社: 中国电力出版社
出版时间: 2009
ISBN: 9787508379258
开本: 16
内容简介
《工程项目组织与管理备考精要(2009)》按照人力资源和社会保障部人事考试中心《关于做好2009年度注册谘询工程师(投资)执业资格考试考务工作的通知》的要求,在《2008注册谘询工程师(投资)执业资格考试辅导用书》之备考精要系列的基础上进行了修订。《通知》要求,2009年度注册谘询工程师(投资)执业资格考试,仍使用2008年版考试大纲,2008年版考试参考教材未作修改,但考试具体内容新增《中华人民共和国循环经济促进法》、《全国土地利用总体规划纲要(2006-2020年)》、国家发展和改革委员会公告(2008年第37号)发布的《企业投资项目谘询评估报告编写大纲》和《关于企业投资项目谘询评估报告的若干要求》。
《工程项目组织与管理备考精要(2009)》以讲义的方式指出了每章各个知识点的複习方法,并且点出了考试可能的选项所在,穿插真题、例题进行讲解,旨在帮助考生掌握考试出题方式和应对之複习方法。针对5个考试科目,本套书包括5册,《工程项目组织与管理备考精要(2009)》为第三册,针对考试的第三科目《工程项目组织与管理》。《工程项目组织与管理备考精要(2009)》包括学习方法及考试技巧(複习方法、考题类型及解题方法、考试注意事项);知识点同步辅导(本章框架、大纲要求、考情分析、考点精讲)。
适用于对照考试教材同步複习,符合考生的複习习惯,有助于提高複习效率和複习质量。如果配合《2009注册谘询工程师(投资)执业资格考试辅导用书》考点·题库·精解系列使用,效果会更好。
编辑推荐
《工程项目组织与管理备考精要(2009)》根据最新的注册谘询工程师(投资)执业资格考试工程谘询概论科目的考试大纲编写而成,将全部的知识点以图、表的形式表现出来。全书内容包括知识框架、大纲要求、考情分析、考点精讲、总结、练习题和参考答案,完全符合考生的複习习惯,有利于提高考生的複习质量。如果配合使用《2009注册谘询工程师(投资)执业资格考试辅导用书》考点·题库·精解系列使用,效果更好。
目录
前言
第一部分学习方法及考试技巧
一、複习方法
二、考题类型及解题方法
三、考试注意事项
第二部分知识点同步辅导
第一章概述
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节工程项目管理
第二节工程项目管理的基本原理
第三节工程项目的管理模式
第四节工程项目管理的发展趋势
第二章工程项目主要参与方的项目管理
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节项目业主对项目的管理
第二节政府对工程项目的管理
第三节承包商对项目的管理
第四节银行对贷款项目的管理
第五节谘询工程师对项目的管理.
第三章工程项目综合管理
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节概述
第二节工程项目的绩效评价
第三节工程项目的沟通管理
第四章工程项目範围管理
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节工程项目範围定义
第二节工程项目範围确认
第三节工程项目範围变更控制
第五章工程项目管理的组织
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节项目管理组织的作用与构成
第二节项目管理组织结构的确定
第三节项目管理组织结构的基本形式
第六章工程谘询项目的人力资源管理
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节工程项目人力资源管理的特点与过程
第二节工程项目人力资源管理的基本内容
第三节项目经理
第四节项目团队建设
第七章工程项目招投标管理
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节概述
第二节工程项目招标範围和程式
第三节工程项目施工招标投标工作
第四节工程项目货物招标投标工作
第八章工程项目契约管理
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节概述
第二节FIDIC契约条件
第三节我国工程项目施工契约管理
第四节我国工程项目货物採购契约管理
第五节索赔管理
第九章工程项目进度管理
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节概述
第二节工程项目工作定义与工作顺序安排
第三节工程项目工作时间估算
第四节工程项目进度计画
第五节工程项目进度控制
第十章工程项目费用管理
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节概述
第二节工程项目资源消耗计画
第三节工程项目费用估算
第四节工程项目费用计画
第五节工程项目费用控制
第十一章工程项目质量管理
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节概述
第二节工程项目前期工作阶段的质量管理
第三节工程项目设计阶段质量管理
第四节工程项目施工阶段质量管理
第五节工程项目试运行质量管理
第十二章工程项目风险管理
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节工程项目风险与风险管理
第二节建立项目风险管理体系
第三节风险识别
第四节定性风险分析
第五节定量风险分析
第六节制定风险应对计画
第七节风险监测与控制
第十三章工程项目健康、安全、环保管理
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节概述
第二节工程项目健康、安全、环保的全过程管理
第三节健康、安全和环境管理在项目不同阶段的管理重点
第四节FIDIC对工程健康、安全、环境保护管理体系的要求
……