网路中心是南昌大学直属业务单位，负责校园网路、校园“一卡通”及有关套用系统建设与管理， 为学校信息化建设提供技术支持和谘询服务，开展网路技术与套用的研究与相关培训工作。
江西省教育和科研计算机网路中心及CERNET江西省节点也挂靠在校网路中心。以南昌大学建设高水平研究型大学战略目标为已任，致力于构建支撑学校发展的信息化套用与服务体系。紧跟时代发展步伐，学习先进学校经验，艰苦奋斗，不断进取，校园网路建设从无到有，套用服务不断发展，学校信息化建设渐成体系，网路中心成为学校公共服务体系建设的重要力量，努力为学校教学、科研、管理工作服务，为南昌大学的人才培养、科学研究、社会服务和文化引领工作做出积极贡献。
基本介绍
- 中文名：南昌大学网路中心
- 隶属：南昌大学直属业务单位
- 机构设定：主任
- 员工数：现有教职工19人
中心概况
中心现有教职工19人，有高级技术职称4人，其中硕士生导师3人，中级技术职称8人。在承担校园网路、校园“一卡通”等基础服务与套用系统的建设与日常运维管理工作的同时，网路中心还积极与外部合作，开展研发工作，承担了国家中小企业创新基金、省科技攻关以及横向研发等科研项目。项目成果曾获江西省科技进步二等奖、三等奖。与相关院系共同合作，培养计算机套用和通信与信息系统专业硕士研究生。利用由教育部、科技部批准设立的南昌大学“国家LINUX技术培训推广中心”和与美国思科公司合作设立的南昌大学“思科网路技术学院”等平台为社会培养了大批网路和软体技术人才。
机构设定
主任
主要职责：
在校党委和行政领导下，主持网路中心全面工作：
》认真贯彻执行上级工作部署，及时传达贯彻上级指示；
》掌握和熟悉相关政策、法规，对各项工作提出指导性意见；
》负责组织制定中心发展规划、工作计画、规章制度、岗位责任制，并贯彻执行和总结；
》负责组织编制校园网建设规划、建设方案设计和组织实施；
》与班子成员一起，做好中心人员的思想政治工作，使大家团结一心，努力提高政治素质和业务水平，牢固树立服务意识，做好网路中心各项工作；
》负责定期向主管校长汇报中心工作，重大问题及时向有关主管领导汇报和请示；
》负责网路中心事业费预算和使用支出的审批；
》负责推进校教育信息化和校园网新技术的科学研究及实践；
》负责与上级主管部门和兄弟院校的工作交流、学术研究等对口业务联络工作，开展面向校内外的技术合作和服务。
副主任
主要职责：
协助主任做好网路中心各项工作，主任外出时，主持中心全面工作：
》掌握和熟悉党和国家相关的方针、政策、法规，并在工作中认真贯彻执行；
》负责组织制定网路中心业务流程、相关的规章制度、管理办法；
》负责日常办公行政事务，组织撰写行政报告、工作总结和有关档案，负责与校内各个部门的沟通，协调解决各单位、人员在网路使用中存在的问题；
》负责中心业务人员的队伍素质建设，制定中心技术人员和管理人员的技术培训的短期与长期规划，提出具体培训内容和计画，并组织实施；
》负责组织网路运行情况和网路服务情况的监控，制定及时发现问题和解决问题的工作流程和办法；
》负责现有网路系统改造、完善方案的制订，以及改造、完善项目的组织实施；
》组织对网路中心人员的工作考核，就其使用、晋升、奖惩等提出建议；
》负责组织对校园网用户进行新业务、新技术培训的工作；
》完成领导部署的其它工作任务。
主任助理
主要职责：
在网路中心主任和副主任的领导下，做好以下工作：
》负责与校行政部门和院系的工作交流、学术研究等对口业务联络工作，开展技术合作和服务；
》负责负责组织网路套用和信息服务的方法和手段的研究，跟蹤相关知识和技术的发展；
》协助领导起草工作计画，并检查完成情况、起草学期工作总结；
》负责网路中心资产管理、档案管理工作，制定工作制度和工作流程；
》协助主任负责网路中心的安全工作，负责完成各项具体综治工作任务；
》提出网路中心扩建、改建计画和实施方案，按年度设备经费制定购置计画、维修计画、材料计画等；
》定期检查部门工作制度和工作流程执行情况，向领导提交书面报告以及工作建议；
》完成领导交办的其他工作任务。
总工程师
主要职责：
在网路中心主任和副主任的领导下，做好以下工作：
》主持中心的技术和科研管理工作，不断推进网路中心的技术进步，提高网路中心技术人员的业务水平和科研能力；
》组织编制网路中心长远和近期技术发展规划，制定科研规划；
》负责审查校园网建设规划、建设方案设计；校信息化建设规划、建设方案设计；
》学校数据中心的建设规划、建设方案设计等技术部分；
》负责网路中心各项科研和工程项目的质量管理和技术业务指导，协助主任检查各项目规划的实施，审查确认与项目相关的各种契约文本条款的合法性、可操性，审查确认与项目相关的契约支付、契约结算的合法性、準确性；
》负责组织技术人员的业务学习，定期为中心员工做相关科学技术发展前沿的报告；
》负责组织建立健全校园网路运行技术管理和科研项目管理等规章制度；
》在技术方面协调套用部和网路部的关係，及时组织解决关键技术和重大技术问题；
》处理中心项目施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作；
》负责中心各职能业务技术指导、业务培训工作；完成领导部署的其他工作。
行政秘书
主要职责：
在网路中心主任和副主任的领导下，做好以下工作：
》负责日常行政事务，做好来信来访和接待工作；
》做好与工作相关部门的联络与协调工作；
》负责印章管理，做好用印审核登记；
》负责上行下达工作，及时传达有关档案、通知，及时发布、报送相关信息；
》协助拟订中心的有关档案、报告等；
》抓好各项决议、决定的督促检查和落实工作；
》负责值班安排；
》负责财务管理工作，按学校财务制度规定，协助各部门办理相关财务手续；
》负责资产管理工作，按学校资产制度规定，协助各部门办理相关资产手续（另配兼职资产管理员）；
》做好中心档案管理工作（另配兼职收发员）；
》负责报刊、信件等收发工作（另配兼职收发员）；
》採购、管理办公耗材等物品；
》负责中心车辆的调度管理；
》协助领导做好中心的安全、卫生、保卫等综治工作；
》统一管理各办公室及各机房、弱电间等钥匙；
》协助做好教职工的思想政治工作；
》协助做好中心教职工的考勤、考核工作；
》协助安排好相关会议、活动，做好会议记录；
》完成好领导交办的其它任务。
套用服务部
主要职责：
在网路中心主任和副主任的领导下，做好以下工作：
》管理好网路服务部；
》参与编制学校信息化项目的规划与建设方案；
》参与学校网路建设及用户服务工作的规划与建设，参与前期论证和技术交流，组织项目具体实施;负责学校基础网路平台、动环系统的建设和维护；
》负责学校用户服务工作的管理；
》负责公寓有线网、无线网的运维管理工作，与电信、无线网的协调工作；
》负责管理CERNET江西省主节点的日常运行维护、管理、业务受理工作；
》安排并管理部门的日常工作，制定部门每月的工作计画，负责下达部门各岗位工作任务和考核, 指导和协调部门员工工作；
》负责拟定部门相关管理规章制度并检查完成情况、撰写部门工作总结、协调部门工作；
》指导、协助学校各单位依託于校园网的专项业务系统的建设工作；
》完成上级领导交办的其它工作
网路服务部
主要职责：
在网路中心主任和副主任的领导下，做好以下工作：
》管理好套用服务部；
》参与编制学校信息化项目的规划与建设方案；
》参与学校重要套用系统建设的前期论证和技术指导；
》负责学校平台级套用系统建设；
》协调学校相关部门共同完善套用系统建设和促进学校信息化进程；
》协调本部门与中心其他部门工作交叉；
》负责下达部门各岗位工作任务和考核；
》指导和协调部门员工工作；
》完成上级领导交办的其它工作。
发展历程
2010年
2010年5月-6月，部署了网站群管理平台、网管及监控系统、远程集控平台，各单位和部门自建的二级网站总数达120个。
2010年底，IPv6在校园覆盖率达到70%，基于IPv6的网路电视和3D校园套用系统投入试运行，与清华大学等院校一道启动了可信任网际网路试验网建设。
2010年，在信息化基础套用方面：新增网路存储空间20T；教工邮件系统用户数达3870个，学生邮件系统新增学生邮件用户12010个，教工信箱存储空间增加200M，学生信箱存储空间为20M。
2010年，校园"一卡通"系统完成三个点的建设：东湖校区、前湖校区服务大楼和前湖校区清真食堂。至此，校园"一卡通"系统实现了各校区各食堂的全面覆盖。
2010年10月9日-11日，2010年"三省一市"高校信息化研讨会暨2010年江西高校数位化校园建设经验交流会在南昌江西饭店举行。2009年
启用校园网中心机房动环监控系统；完成了医学院学生宿舍光纤敷设工作；启动了接管全校数据弱电系统管线、信息点使用、维护管理工作；校园一卡通延伸到青山湖校区；建设了3G手机WAP网站。
2008年
承担CNGI南昌大学驻地网建设项目，已面向全校提供IPv4/IPv6的双栈和隧道接入服务；採用虚拟技术，为校内单位的套用系统提供虚拟机，提高了伺服器的使用效率，节省大量资源；公网出口频宽提高到200M。
2007年
在前湖校区、青山湖校区、东湖校区间构建多校区、多层次环状千兆以太校园网，共有1个核心，9个汇聚点，接入60余栋主要建筑，光缆总长度超过100公里，为8万师生提供7x24小时服务；启动了校园无线履盖工程的规划建设；9月份教育网江西省节点至上级网路中心的出口频宽增加至2.5G；参与CERNET承担的 "中国下一代网际网路示範工程CNGI驻地网建设"项目启动建设，承担了南昌大学驻地网建设。
2006年
完成前湖校区网路建设，学校网路中心迁移至前湖校区。
2005年
完成青山湖南、北校区光缆下地工程，并对青山湖校区网路主干进行了升级扩建，实现了校园网内部全千兆互联；重新规划分配IP位址，全校範围内採用DHCP方式自动获取地址；建立了虚拟主机服务平台和主机託管环境；对前湖校区校园一卡通系统进行了升级扩建。
2004年
"十五""211工程"一期升级改造完成。增加百兆频宽连线CHINANET。成功承办CERNET华东南地区NOC运行管理工作经验交流会。
2003年
信息工程技术研究中心分拆为网路中心和计算机技术工程研究所，网路中心成为独立业务单位。前湖校区一期网路建成开通，前湖校"一卡通"系统投入运行。成功承办CERNET华东南地区主干网江西区技术交流会。
2002年
由南昌电信投资建设宿舍宽频网，并接入CHINANET，与校园网在校内实现互联。江西省30所院校通过主节点完成网上招生工作。
2001年
校园子网扩建，网路覆盖全校办公区域及研究生公寓。CERNET江西主节点子专题项目通过验收。上行线路提速到155M。江西省网上招生试点成功。
2000年
上行线路提速到2M的DDN。
1999年
校园网路主干改造为100M的三层以太交换网。南昌大学被教育部确定为CERNET省主节点，由教育部、省教委和南昌大学共同投资建设。
1998年
江西省教委成立"江西省教育和科研计算机网路中心"，挂靠在南昌大学。上行线路提速到256K的DDN。
1997年
省内第一所高校通过南昌大学连入CERNET。开通16路拨号服务。成立"南昌大学校园网管理委员会"。
1996年
校园网路建设筹备小组与计算机技术工程研究所合併组建南昌大学信息工程技术研究中心。南昌大学正式加入CERNET。第一个子网用户入网。上行线路提速到64K的DDN。网路验收完成。
1995年
南昌大学校园计算机网路于1995年开始筹备建设，1995年底开通。成立南昌大学校园网路建设筹备小组，建成155M的校园ATM主干，10M以太接入,光纤总长约为12公里，覆盖校区主要教学楼、办公楼。通过9600bps的X.25租用线路与CERNET华东南地区网路中心联网。
