本书是普通高等教育“十一五”国：家级规划教材，书中较为系统地介绍了项目计画与控制的原理、过程和方法。全书共分6章，重点介绍项目的进度计画与控制、项目的资源计画与均衡、项目的费用计画与控制、项目的质量计画与控制、项目的变更控制等内容，在每章的后面附有複习思考题。本书可作为高等院校项目管理专业、工程管理专业本科生和研究生项目计画与控制课程的教材或参考书，也可作为管理类专业项目管理课程的参考书。

丛书序
第2版修订说明
前言
第1章项目计画与控制概述1
11项目计画概述2
111计画及项目计画2
112项目计画的目的及作用3
113项目计画的原则3
114项目基準计画与项目基线4
12项目计画的形式与内容5
121项目计画的形式5
122项目计画的种类6
123项目计画的内容9
13项目计画过程13
131项目计画管理的基本问题13
132项目计画前的準备工作14
133项目计画过程的步骤14
14项目控制原理15
15项目控制类型18
16项目控制过程20

複习思考题24
第2章项目的进度计画与控制25
21项目进度计画概述26
211项目进度计画的种类26
212项目进度计画方法的选择28
213项目进度计画的目的29
214项目进度计画的时间参数30
215项目工作的持续时间（周期）估算31
216项目进度计画的安排32
22项目进度计画的编制过程32
221项目描述32
222项目分解33
223工作描述33
224工作责任的分配35
225工作先后关係的确定36
项目计画与控制目录226工作时间估计38
227绘製网路图40
228进度安排41
23项目进度计画的工具46