出版日期：2005年06月ISBN：9787800119453 [十位:7800119459]

页数：424 重约：0.686KG

本书系《国外建筑管理实务丛书》之一,本书遵循理论与实际相结合的原则,在详细阐述管理理论的同时,通过引入实例,帮助读者深入理解项目管理在现场实际中的具体套用,增强了本书的实用性和可操作性。

本书可供从事工程建设的管理人员、工程谘询人员、学术研究人员的其他专业人员参考。

译者序

前言

致谢

第一部分 建设项目管理概述

第1章 项目管理框架

1.1 建筑行业

1.2 建设项目

1.3 项目发展过程

1.4 项目管理

1.5 项目失败的主要原因

第2章 项目计画範围

2.1 计画开发过程

2.2 时间计画过程

2.3 工作进度过程

2.4 资源计画过程

2.5 项目控制过程

2.6 计画、进度和控制项目的重要性

2.7 主要计画人的职能和角色

第二部分 时间计画

第3章 项目工作分解

3.1 项... [显示全部]

克里舍恩·K.奇特克勒是古尔冈建设项目管理学院的院长,他在项目管理、培训、施工现场指导和教学方面拥有超过25年的高水平经验。他是新德里国家建设管理和研究学院的前任院长、浦那军事工程大学教授和工作管理主任。他曾在印度、阿联、伊拉克、沙乌地阿拉伯和阿曼等国的着名建筑公司任职。

奇特克勒于1954年加入印度工程兵部队,任陆军中校。他是土木工程专业研究生,获浦那大学MBA学位。他曾因在印度北[显示全部]边界的杰出贡献而获得印度总统颁发的AtiVishisht Seva奖章。

他在不同建筑领域取得了出色的成... [显示全部]