在苏通大桥工程建设管理实践的基础上，《苏通大桥工程系统分析与管理体系》系统分析了工程建设前期的决策历程，从系统科学的视角研究了系统观的工程思维。基于对苏通大桥工程建设管理问题的分析，建立了程式化管理、系统管理和複杂性管理的三层方法论体系，介绍了综合集成方法论在苏通大桥工程建设管理中的运用。依据工程思维和管理方法论，设计了苏通大桥工程建设管理的保障、管理和控制的体系架构，并进一步给出了具体的管理方法、技术和则。本书的研究融系统科学和项目管理为一体，以指导工程建设实践，并通过对实践中理论元素的提炼来丰富工程管理理论。

本书可供工程管理、系统科学、管理科学与工程等学科的教师、研究人员参考，也可供工程领域实践人员参考。

序——大力推动工程管理走向“接着讲”

前言

第1篇 工程战略

第1章　周全缜密 科学规划——苏通大桥工程立项决策

1.1　历史交汇点

1.2　苏通大桥的科学决策

1.3　苏通大桥建设的挑战和使命

第2篇 工程思维

第2章　工程是身躯 系统是灵魂——苏通大桥工程系统观

2.1　苏通大桥工程是个大系统

2.2　苏通大桥的系统複杂性

第3章　工程管理　综合集成——苏通大桥工程管理方法论

3.1　苏通大桥工程管理方法论三层体系

3.2　综合集成方法论及对苏通大桥工程管理的意义

第4章　系统引领 项目运作——苏通大桥工程建设管理体系设计