中层管理者是企业的中坚力量，如何带好队伍是每箇中层管理者必须面对的现实问题。大部分中层管理者在角色认知、心态转变、团队执行、权威树立、工作定位、管理能力提升等方面存在着很多不足，从而造成团队执行力弱、绩效差、沟通协作困难、人员流失等问题，而这些问题直接影响到企业的信誉、利润和成本。

本课程旨在短时间内使中层管理者在职业意识和职业素养上得到全方位的提升，真正使中层领导成为企业名副其实的“中坚力量”。

吴群学时代光华特聘高级培训师，中层团队管理专家，工商管理硕士，国际职业培训师；曾任韩国三星JQE专案科长，有丰富的从基层到中高层“阶梯式”晋级管理经验，深知企业的整体运作与精益流程改造，强调“管理=流程+表格”的简单管理核心理念！

吴老师拥有8年专职培训师经验，培训的企业包括世界500强、中国500强及上市公司186家，获得客户及培训公司的高度认可。

出版光碟《引爆中坚力量——卓越中层的五维管理》、《如何有效引导后80&90后》，着有畅销书：《管理就这几招》、《学规则融团队》、《管理的裂变》、《三维法则与九段总裁智慧》等。

第一讲中层管理者的角色认知

第二讲中层管理者的现代思维

第三讲如何打造职业化团队（上）

第四讲如何打造职业化团队（下）

第五讲问题分析与快速应对（一）

第六讲问题分析与快速应对（二）

第七讲问题分析与快速应对（三）

第八讲好的管理者就是好的教练（上）

第九讲好的管理者就是好的教练（下）

第十讲中层管理者如何塑造自己的权威（上）

第十一讲中层管理者如何塑造自己的权威（下）