《生产现场最佳化管理》论述了5S管理的基本内涵和要求，共分为七个情景，主要内容有：生产现场诊断与评价、车间生产现场整理、车间生产现场整顿、车间生产现场清扫、车间生产现场清洁、车间生产现场标準化管理、车间生产现场最佳化管理。《生产现场最佳化管理》可读性强，理论实践紧密相结合，内容翔实而丰富，对现场操作具有指导意义。书中辅以生产现场实例和大量例题，以期引起学生浓厚的学习兴趣，体现了高职教育的特点。《生产现场最佳化管理》可作为高等职业学院技能型人才培养的教材，也可以作为有关工程技术人员的参考用书。