《高层经理最新管理手册》是2006年中国言实出版社出版的图书，作者是刘伟、刘国宁。本书为高层经理提供了对财务、行销、人力资源、信息等重要部门行之有效的管理方法，是一本用于日常管理工作的案头工具书。
基本介绍
- 书名：高层经理最新管理手册
- 作者：刘伟，刘国宁
- ISBN：10位[780128626X] 13位[9787801286260]
- 定价：￥49.00 元
- 出版社：中国言实出版社
- 出版时间：2006-10-1
内容简介
高层经理的核心工作，就是做好企业（公司）的综合管理，他应当是一名“杂家”，而非“专家”。
图书目录
1 管理学常识
什幺是管理，为什幺要管理
如何认识管理技巧
如何建立一套成功的管理哲学
效率和交通的管理学意义
卓越管理的基本要求
现代管理学诞生的标誌
现代管理学的有哪些主要流派
什幺是虚拟化经营
企业怎样才能战略领先
什幺是企业的核心竞争能力
如何培养企业的核心竞争能力
法约尔的14条管理原则
什幺是目标管理
什幺是时间管理
员工管理——经营管理的核心
什幺是柔性管理
什幺是知识管理
代理理论与治理结构理论的异同
什幺是範式创新理论
2 战略管理
战略管理的概念
企业战略管理的本质特徵
企业战略管理的要素
企业事业使命
战略事业单位的确定
战略管理职责的划分
战略制定的方式
战略方案的内容
如何选择战略实施模型
分解战略方案和调整组织机构
为什幺要进行环境分析
企业内部环境分校
什幺是“SWOT”法
“SWOT法”的企业状况分析
SWOT法的战略组合
制定战略的方法
战略控制的目的与任务
……
3 组织管理
4 财务管理
5 人力资源管理
6 市场行销管理
7 资金运作管理
8 企业文化管理
9 信息管理
10 客户关係管理
11 知识管理
12 压力管理
13 商务礼仪
14 法律约束
15 管理学名着必读
16 管理学辞彙必备
