本书是《光华管理经典?职业经理人管理实战全案》系列丛书中《人力资源管理实战全案》分卷。

该书详细介绍了人力资源管理中招聘与录用工作的具体内容，包括人力资源规划、工作分析、员工甄选聘用、员工关係管理、留住核心人才、员工培训、管理核心员工、管理缺点员工、提升员工忠诚度、提升员工满意度和敬业精神、职业生涯规划与管理、薪酬设计、绩效管理、评估下属、处理劳动争议等方面，具有较强的实用性和可操作性，是一本人力资源管理人员案头必备的工具书。

《光华管理经典?职业经理人管理实战全案》

丛书编委会

主 任：成思危

副主任：潘承烈 张文定 高建华

编 委：（按姓氏笔画为序）

王礼平 王雪莉 文 钊 付 遥

刘明忠 邢以群 李 平 李东汉

李雪峰 张 德 张声雄 张晓彤

张烜搏 茅理翔 范英俊 胡圣云

柴寿钢 徐 勇 章义伍

（上卷）

………………………● 第一篇 人力资源规划 ●………………………

第一章 人力资源战略规划是什幺 \/ 3

第二章 预测人力资源需求 \/ 15

第三章 制定人力资源战略 \/ 29

第四章 编制人力资源规划书 \/ 35

第五章 实施人力资源战略规划 \/ 41

…………………………● 第二篇 工作分析 ●…………………………

第六章 工作分析的要素 \/ 49

第七章 工作分析的信息收集与量化 \/ 69

第八章 工作分析的方法和技巧 \/ 87

第九章 工作分析的实施 \/ 109

第十章 职位说明书与职位规範的编写 \/ 131

第十一章 工作分析的套用 \/ 155

第十二章 工作分析与工作评价 \/ 179