《商业模式的力量》是2009年机械工业出版社出版的图书。
2008年全球金融危机呼啸而来，深刻地影响了全球经济格局，也深刻地影响着中国企业尤其是民营企业的发展，中国经济、中国企业的转型升级迫在眉睫，而商业模式创新则是中国经济、中国企业进一步发展的关键。《商业模式的力量》通过分解、阐述商业模式的作用、商业模式创新、商业模式六式以及网际网路背景下的商业模式创新实践，对商业模式创新进行了全面介绍。《商业模式的力量》的特色在于紧密结合大量的商业模式创新实践，详细剖析成功企业的独特思路和极具创造性的切入点，这对广大的企业管理者、经理人具有很好的启发意义。
基本介绍
- 书名：商业模式的力量
- 作者：彭志强 刘捷 胥英杰
- ISBN：9787111285120
- 页数：192 页
- 定价：30.00
- 出版社：机械工业出版社
- 出版时间：2009年11月
- 装帧：平装
- 开本：16
内容介绍
为什幺学习本课程：
世界级管理学大师彼得德鲁克说过：“今天企业间的竞争已经不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争”。全球金融危机孕育着一个彻底重新洗牌的时代！您的企业将何去何从？中国企业的“低成本时代”已经彻底终结，中国企业竞争将不可逆转地进入到“商业模式”的竞争！
转型之路：在原行业内转变增长模型，控盘上下游，实现高竞争门槛，升级商业模式，提升企业核心竞争力，实现10倍的利润增长，此为出路之一！
转行之路：跳出原有行业，转行到高科技、连锁业、服务业等新兴领域，此为出路之二！
转向之路：在原行业内将着重点从外贸出口转向持续增长的庞大内需，从製造批发转向研发与品牌、零售与服务，此为出路之三！
转型、转行、转向之路，中国企业没有任何一家能够迴避，但如何转型转行转向，贯穿始终、决定成败的核心即是“商业模式”！
本课程拨开重重迷雾，告诉你纷繁现象之后的商业模式本质与秘密，通过大量国内外的经典案例分析洞悉企业成功的秘诀，为企业高管、创业者等提供商业模式策划与再造的方法，以帮助企业将全球与中国优秀商业模式借鉴、转化、套用到企业实践之中，启迪思维，传承智慧！
通过本课程您将学习到：
深刻理解商业模式的意义
了解5种最常用、最有效的商业模式
了解优秀企业成功的核心秘密
如何更有效的通过整合资源来建立企业优势
如何运用网际网路来帮助企业实现跨越式发展
谁需要学习本课程：
希望转型升级的企业！
外贸出口转内销的企业、製造批发企业，如何成功抢占国内市场！
计画融资、上市的企业，因为资本运作的本质就是商业模式；
準备或正在创业的人，创业之前应谋定而后动。
讲师介绍：
刘捷先生，盛景商业研究院商业模式研究中心联席主任，清华大学、北京大学企业家总裁班特聘教授。
刘捷先生具有多年跨国公司高级管理经验，具有扎实的理论功底，更有丰富的企业管理经验。擅长商业模式方向的研究、培训与谘询。每年通过现场培训、光碟跟随刘捷先生学习的人员超过数万人。
刘捷先生的培训风格寓教于乐，深入浅出，培训现场气氛热烈，培训效果直达行为的改变，让学员在轻鬆中一窥成功管理的奥秘，极受企业学员欢迎。
《商业模式的力量(模式篇)》内容提要：
第一讲 黄金十年企业启示
第二讲 商业模式的定义和价值（上）
第三讲 商业模式的定义和价值（下）
第四讲 平台模式（上）
第五讲 平台模式（下）
第六讲 产品金字塔模式
第七讲 利润倍增模式
第八讲 网模式
第九讲 网际网路模式的套用（上）
作者简介
彭志强，盛景网联培训集团董事长兼执行长，盛景商业研究院院长，华创盛景基金创始合伙人，知名上市公司清华紫光原副总裁，全程共同负责清华紫光股票上市工作，精通融资併购上市等资本经营战略与商业模式创新，中国管理培训界“资本运营 + 商业模式”实战培训谘询第一人！致力于通过“资本+管理”挖掘和提升企业价值，打造中国上市公司的摇篮与黄埔军校。《商业模式与资本经营》热点论坛在全国引起巨大轰动。
媒体推荐
VC风险投资是以“百里挑一”的苛刻标準来选择投资项目的，几乎所有VC都是以“团队 + 商业模式”作为主要选择标準，所以，对于期望创造优秀企业、对接资本市场的企业家来讲，《商业模式的力量》是一本必读书。
——汉能投资集团董事局主席 陈宏
创业风潮正在席捲中国，然而，创业的风险相当大，失败率也很高。谋定而后 动，创业者最大的风险往往是準备不充分，其中，最大的风险就是商业模式的风险。 怎样降低创业的风险？《商业模式的力量》给中国所有创业者和梦想创业的人指明了一条清晰的道路，堪称创业者的创业圣经。
——惠普中国原资深副总裁、北大方正原总裁、和勤软体总裁 李汉生
“方向比努力重要”，转型与升级的关键是商业模式的创新和突破，本书为我们充分揭示展现了企业家、经理人转型升级的全新路径与切实方法。选对了路，就不怕路远；选对了路，路就不会远！
——清华紫光股份有限公司董事长、清华科技园总裁 徐井宏
成功与失败企业的主要差距就是在商业模式及执行力方面，欣喜地看到《商业模式的力量》为经理人指明了发展的方向，为创业者指出了成功的路径，建议每一位企业家、经理人和创业者都来读一读《商业模式的力量》。
——世界四大谘询集团德勤中国客户及市场主管合伙人 颜漏有
商业模式远大于并包容了“赢利模式”，商业模式是“战略的战略”，创新了商业模式，企业就可能获得10倍利润、获得10年持续发展，更能对接风险投资，通过登入资本市场获得30倍的企业资本增值。这就是商业模式的力量，这是中国企业转型升级的核心路径。
——盛景网联培训集团董事长、盛景商业研究院院长 彭志强
编辑推荐
《商业模式的力量》：
转型升级新模式，创业创新创财富，送给企业家的最佳礼物。商业模式的力量，10倍利润、10年增长！
世界管理学大师彼得·德鲁克说过：“今天企业间的竞争已经不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”全球金融危机孕育着一个彻底重新洗牌的时代！您的企业将何去何从？中国企业的“低成本时代”已经彻底终结。中国企业竞争将不可逆转地进入到“商业模式”的竞争！
中国企业“转型升级”迫在眉睫，众多製造业、外贸企业转战国内市场。广大中小企业经理人都迫切期待掌握“商业模式”创新的秘密：风险投资最为关注“团队+商业模式”，伴随着VC风险投资在中国的火热。“商业模式”日益受到关注，创业板的推出更使“商业模式”大受追捧！毫无疑问。“商业模式”将成为未来5年中国企业界经理人和创业者最热门的话题！
转型、转行、转向之路。没有任何一家中国企业能够迴避，但如何转型、转行、转向，贯穿始终、决定成败的核心即是“商业模式”！企业经营中反映出来的方方面面问题，如利润薄、库存积压、资金紧张、对上下游控制力差、风险高、品牌影响力低等等。归根结底，病根其实都是“商业模式”的问题。
本书拨开重重迷雾，告诉你纷繁现象背后商业模式的本质与秘密，通过大量国内外的经典案例分析洞悉企业成功的秘诀，为经理人、创业者等提供商业模式策划与再造的方法。以帮助企业将全球与中国优秀商业模式借鉴、转化、套用到企业实践之中，启迪思维。传承智慧！
目录
前言
第1章 商业模式的力量
第2章 商业模式创新
第3章 商业模式六式
第4章 商业模式的类型
第5章 网际网路时代的商业模式创新
第6章 商业模式无处不在
……
